基于灰领属性的生产现场安全主管的职业技能研究

发布时间：2017-07-06 07:20

  本文关键词：基于灰领属性的生产现场安全主管的职业技能研究

  更多相关文章： 灰领 生产现场安全主管 职业技能

【摘要】：灰领是一种高技能复合型人才，在生产现场能够达到动脑与动手相结合、管理与操作相互作用，共同运行。生产自动化水平伴随着社会的信息化发展也不断提高，灰领作为社会劳动力的组成部分，扮演的作用越来越重要，而社会对于灰领人才的培养却呈现严重不足，因此有关灰领人员的研究已刻不容缓。鉴于灰领包括众多家族成员，本文将就其中之一进行分析。 安全一直被公认为是企业的生命，近几年频频出现的安全问题更是引发了企业对安全的高度重视。生产现场安全主管负责生产现场的所有安全工作，是组织现场安全管理的关键人物，是实施生产现场安全活动、解决生产现场安全问题的组织者与领导者，所以将灰领成员之一的生产现场安全主管作为本文的研究对象。 论文以群体、职业技能和灰领属性相关理论为基础，首先分析生产现场安全主管的灰领属性，通过文献检索搜集资料，将生产现场安全主管的职能技能归结为个人品质、管理（白领）技能与操作（蓝领）技能融合运用，并对这三个技能的具体内容进行分析。并以此为依据构建了生产现场安全主管职业技能评价体系以及研究了针对该体系的具体实施过程，最后进行实证分析。本文以中油管道机械制造有限责任公司（CPPM）生产现场安全主管为案例研究对象，运用理论章节建立的职业技能评价体系，，确定其权重，运用模糊综合评判法对其安全管理人员进行职业技能评价，得到评价结果，并最终提出建议。
【关键词】：灰领 生产现场安全主管 职业技能
【学位授予单位】：河北工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：X92;F426.4
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-17
• 1.1 灰领的国内外研究9-11
• 1.1.1 国外灰领研究9
• 1.1.2 国内灰领研究9-11
• 1.2 论文的背景11-12
• 1.3 研究意义12
• 1.4 论文的创新点12
• 1.5 研究的内容与方法12-17
• 1.5.1 研究内容12-15
• 1.5.2 研究方法15-17
• 第二章 理论综述17-25
• 2.1 群体17-18
• 2.1.1 群体的理论17
• 2.1.2 组织行为学解释个体与群体17-18
• 2.2 职业技能理论18-19
• 2.2.1 职业定义18
• 2.2.2 技能定义18
• 2.2.3 灰领职业技能18-19
• 2.3 人力资源管理开发理论19-22
• 2.3.1 人力资源管理与开发含义19-20
• 2.3.2 灰领是人力资源重要组成部分20
• 2.3.3 灰领阶层的资源开发20-22
• 2.4 以人为本的安全管理22-25
• 2.4.1 以人为本22-23
• 2.4.2 安全管理23-24
• 2.4.3 安全主管的地位作用24-25
• 第三章 生产现场安全主管的灰领属性与职业技能分析25-31
• 3.1 生产现场安全主管的灰领属性25-26
• 3.1.1 生产现场安全主管灰领属性的依据25-26
• 3.1.2 生产现场安全主管的灰领属性26
• 3.2 生产现场安全主管的职业技能分析26-31
• 3.2.1 生产现场安全主管的个人品质27
• 3.2.2 生产现场安全主管的管理（白领）技能27-29
• 3.2.3 生产现场安全主管的操作(蓝领)技能29-31
• 第四章 基于灰领属性的生产现场安全主管职业技能评价体系31-43
• 4.1 生产现场安全主管职业技能评价体系的总体结构31-33
• 4.2 生产现场安全主管的职业技能评价体系的设计33-39
• 4.2.1 生产现场安全主管职业技能评价体系设计的原则33-34
• 4.2.2 生产现场安全主管职业技能评价指标34-37
• 4.2.3 生产现场安全主管职业技能评价体系的指标评价标准37-38
• 4.2.4 生产现场安全主管职业技能评价指标的权重38-39
• 4.3 生产现场安全主管职业技能评价方法39-43
• 4.3.1 生产现场安全主管职业技能评价方法的选择39-40
• 4.3.2 生产现场安全主管职业技能评价方法体系40-43
• 第五章 基于灰领属性的生产现场安全主管职业技能评价的实施43-51
• 5.1 生产现场安全主管职业技能评价的实施原则43-44
• 5.2 生产现场安全主管职业技能评价实施流程44-45
• 5.2.1 确定评价目的44
• 5.2.2 准备阶段44
• 5.2.3 实施阶段44-45
• 5.2.4 总结阶段45
• 5.3 生产现场安全主管职业技能评价结果处理45-48
• 5.3.1 评价结果的计算45-47
• 5.3.2 评价结果的信效度检验47-48
• 5.4 生产现场安全主管职业技能评价实施中的评价误差与控制48-49
• 5.5 生产现场安全主管职业技能评价结果应用49-51
• 第六章 CM 安全主管职业技能实证分析51-71
• 6.1 CM 公司简介51-53
• 6.1.1 CM 公司发展现状51-52
• 6.1.2 CM 组织结构图52
• 6.1.3 CM 公司安全管理现状52-53
• 6.2 CM 前期准备阶段53-59
• 6.2.1 确定评价的目的53
• 6.2.2 确定相关参评人员53-54
• 6.2.3 建立生产现场安全主管职业技能评价体系54-58
• 6.2.4 设计生产现场安全主管职业技能评价方法体系58-59
• 6.3 CM 评价实施59-60
• 6.4 CM 评价结果处理60-66
• 6.5 CM 评价结果分析及建议66-71
• 6.5.1 CM 评价结果分析66-67
• 6.5.2 针对 CM 安全主管职业技能的建议67-71
• 第七章 结论71-73
• 参考文献73-75
• 附录 A75
• 附录 B75
• 附录 C75-79
• 攻读学位期间所获得的相关科研成果79-81
• 致谢81

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本文编号：525247