HFACS中组织影响与24Model中组织行为的对应关系研究
发布时间:2017-08-15 18:00
本文关键词:HFACS中组织影响与24Model中组织行为的对应关系研究
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【摘要】:HFACS是一种广为接受的事故致因模型,具有复杂的结构和内容,24Model由作者课题组建立,其内容及表达方式符合国内习惯,为深入了解HFACS并完善24Model,对2个模型中均包含的事故组织层面的原因进行对比研究。剖析HFACS中组织影响和24Model中组织行为的具体含义,并应用2个模型分析"8·12"天津港火灾爆炸事故。研究表明:HFACS的组织影响和24Model的组织行为有对应关系,但24Model更便于事故分析,得到的分析结果有利于提出事故预防措施;24Model中安全文化元素表还需完善。
【作者单位】: 中国矿业大学(北京)资源与安全工程学院;中国矿业大学(北京)煤炭资源与安全开采国家重点实验室;
【关键词】: 人因分析和分类系统(HFACS) 事故致因“-”模型(Model) 组织影响 组织行为 对比研究
【基金】:国家自然科学基金资助(51534008)
【分类号】:X928
【正文快照】: 文·26·2016年China Safety Science Journal人因分析和分类系统(Human Factors Analysisand Classification System,HFACS)来源于Reason的瑞士奶酪模型(Swiss Cheese Model,SCM),由WIEGMANN等[1]提出,是当前被广泛接受的基于系统理论的人因事故模型和事故分析工具[2]。HFACS,
本文编号:679512
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