当前位置:主页 > 科技论文 > 安全工程论文 >

HFACS中组织影响与24Model中组织行为的对应关系研究

发布时间:2017-08-15 18:00

  本文关键词:HFACS中组织影响与24Model中组织行为的对应关系研究


  更多相关文章: 人因分析和分类系统(HFACS) 事故致因“-”模型(Model) 组织影响 组织行为 对比研究


【摘要】:HFACS是一种广为接受的事故致因模型,具有复杂的结构和内容,24Model由作者课题组建立,其内容及表达方式符合国内习惯,为深入了解HFACS并完善24Model,对2个模型中均包含的事故组织层面的原因进行对比研究。剖析HFACS中组织影响和24Model中组织行为的具体含义,并应用2个模型分析"8·12"天津港火灾爆炸事故。研究表明:HFACS的组织影响和24Model的组织行为有对应关系,但24Model更便于事故分析,得到的分析结果有利于提出事故预防措施;24Model中安全文化元素表还需完善。
【作者单位】: 中国矿业大学(北京)资源与安全工程学院;中国矿业大学(北京)煤炭资源与安全开采国家重点实验室;
【关键词】人因分析和分类系统(HFACS) 事故致因“-”模型(Model) 组织影响 组织行为 对比研究
【基金】:国家自然科学基金资助(51534008)
【分类号】:X928
【正文快照】: 文·26·2016年China Safety Science Journal人因分析和分类系统(Human Factors Analysisand Classification System,HFACS)来源于Reason的瑞士奶酪模型(Swiss Cheese Model,SCM),由WIEGMANN等[1]提出,是当前被广泛接受的基于系统理论的人因事故模型和事故分析工具[2]。HFACS

本文编号:679512

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/anquangongcheng/679512.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户4682b***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com