大连大发供热有限公司安全管理案例研究

发布时间：2017-09-16 10:35

  本文关键词：大连大发供热有限公司安全管理案例研究

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【摘要】：随着社会的不断进步,人们在社会活动中对安全问题重视程度越来越高,许多活动的标准都是把安全置于首要位置。本文从大连大发供热有限公司安全事故案例出发,分析出安全管理方面存在的问题。根据安全管理中的风险控制等相关知识,结合HSE安全管理系统和NOSA五星管理系统的先进管理理念,针对大发电供热公司安全管理中发现的问题,建立适合大发供热公司的安健环管理体系,从而提高企业的安全管理水平。本文的研究共分为四个部分：第一部分为绪论,主要介绍了本文的研究背景,从而提出问题,得出论文研究的意义和目的。第二部分是案例正文,其中包括对大连大发供热有限公司的基本介绍,通过大发供热公司往年发生的一起事故案例,分析安全管理方面存在的问题。第三部分是案例分析,首先介绍了项目管理的相关理论知识,然后介绍HSE安全管理系统和NOSA五星管理系统的先进管理模式及理念,结合案例分析并总结出从那些方面着手可以提高大发供热公司的安全管理水平。第四部分为解决方案,根据前文的分析结果,介绍大发供热公司安全管理体系建设的思路和方法。本文通过对大连大发供热有限公司安全事故分析,结合项目管理和风险预控的相关知识,以及HSE安全管理系统和NOSA五星管理系统的先进管理理念,建立了一个适合公司的安全管理体系。该体系主要从人、设备、环境三个方面,采用主动态度的风险管理,从而达到提高企业安全管理水平的目的。主要通过建立安全管理体系、风险管理体系、安全监督体系,提倡风险预控理念,从根本上改革更新了传统的事后分析的管理方式。
【关键词】：安全生产 项目管理 风险预控 HSE NOSA
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.24;X922.28
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-12
• 1.1 问题的提出9-10
• 1.2 研究目的及意义10-11
• 1.2.1 研究的目的10
• 1.2.2 研究的意义10-11
• 1.3 研究内容和技术路线11-12
• 1.3.1 研究内容11
• 1.3.2 技术路线11-12
• 2 案例正文12-16
• 2.1 大连大发供热有限公司简介12-13
• 2.2 “9.15”事故案例13-16
• 2.2.1 “9.15”事故案例经过13-14
• 2.2.2 事故原因分析会议14-16
• 3 案例分析16-27
• 3.1 安全管理相关理论16-19
• 3.1.1 安全管理16-17
• 3.1.2 项目管理17-18
• 3.1.3 项目风险管理18-19
• 3.2 HSE安全管理体系19-21
• 3.2.1 HSE安全管理体系介绍及发展史19-20
• 3.2.2 HSE安全管理体系特点和要素20-21
• 3.3 NOSA五星管理体系21-23
• 3.3.1 NOSA五星管理体系介绍21-22
• 3.3.2 NOSA五星管理体系原理22-23
• 3.4 大发供热公司安全管理问题原因分析23-27
• 3.4.1 缺少带有企业特点的安全理念和方针及安全目标23-25
• 3.4.2 缺少合理的安全管理组织25-26
• 3.4.3 缺少风险预控和隐患排查管理26
• 3.4.4 缺少安全管理监督体系26-27
• 4 解决方案27-35
• 4.1 建立新安全管理体系并制定安全方针和目标27-31
• 4.1.1 制定安健环理念、方针和承诺27-29
• 4.1.2 建立安健环管理组织29
• 4.1.3 宣传和培训29-30
• 4.1.4 编写安健环管理手册30
• 4.1.5 制定安全生产目标并进行逐级分解30-31
• 4.2 建立风险管理体系31-32
• 4.3 建立安全监督体系32
• 4.4 其他相关工作32-35
• 4.4.1 班组危险预知训练33-34
• 4.4.2 STAR自检法34-35
• 结论35-36
• 参考文献36-37
• 附录A 班组危险预知训练记录表37-38
• 致谢38-39

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 栗文明;孙艳辉;宋和军;;NOSA综合五星管理系统的应用现状[J];安全与环境工程;2007年04期

2 王玉刚;;引进NOSA管理系统实现生产长治久安[J];煤矿安全;2007年01期

3 杨胜来,刘铁民;新型安全管理模式——HSE管理体系的理念与模式研究[J];中国安全科学学报;2002年06期

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本文编号：862534