中远船务项目成本控制研究

发布时间：2017-10-21 05:10

  本文关键词：中远船务项目成本控制研究

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【摘要】：成本控制一词最早起源于美国的会计控制法,此法是在20世纪30年代由美国哈佛大学企业管理研究院制定的,其内涵在于控制和降低成本. 本文旨在通过对成本控制的理论构架介绍,结合中远船务集团生产与成本控制特色,通过构建集团内部的成本控制体系,初步探讨了成本控制在集团内的实施方法,揭示成本控制的重要意义,为我国其他船舶企业的项目成本控制管理提供借鉴之处。 文章首先介绍并研究了成本控制的基本概念及应用方式等；其次,笔者结合中远集团造船特色,探讨了项目成本控制的各个步骤及应用,构建公司内部的项目成本控制体系,模拟核算了成本控制在造船中的应用,通过与集团原先的成本控制结果对比分析,最后分析了集团内部运用成本控制的优点以及制约因素,提出集团在项目成本控制上的发展方向及前景。
【关键词】：项目 成本控制 中远船务 船舶企业
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F275.3;F426.474
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 绪论9-16
• 1.1 研究的背景和意义9-11
• 1.1.1 研究的背景9-11
• 1.1.2. 研宄意义11
• 1.2 国内外研究现状11-15
• 1.2.1 国外成本控制研究现状11-13
• 1.2.2 国内成本控制研究现状13
• 1.2.3 国内造船行业成本控制研究的现状13-15
• 1.3 研究的内容和方法15-16
• 1.3.1 本文研究内容15
• 1.3.2 本文研究方法15-16
• 第2章 成本控制理论16-25
• 2.1 成本控制的基本理论16-17
• 2.1.1 成本的概念和类别16
• 2.1.2 成本控制理论16-17
• 2.2 成本控制的分类17-19
• 2.2.1 按成本控制时期分类17-18
• 2.2.2 以成本性质区分18-19
• 2.3 成本控制的准绳19-21
• 2.4 成本控制的流程和依据21-23
• 2.4.1 成本控制的流程21-22
• 2.4.2 成本控制的依据22-23
• 2.5 项目成本控制的方法与技术23-25
• 2.5.1 挣值分析法23
• 2.5.2 项目成本分析表法23
• 2.5.3 价值工程23
• 2.5.4 零基预算法23-24
• 2.5.5 作业成本法24-25
• 第3章 中远造船成本控制的问题25-37
• 3.1 中远造船现行的成本控制25-28
• 3.1.1 中远造船的企业特点25
• 3.1.2 中远造船的流程25-26
• 3.1.3 中远造船的成本构成26-28
• 3.2 中远船务造船成本控制的现状28-32
• 3.2.1 公司日常运营的常规成本控制28-29
• 3.2.2 以项目为中心的单个项目成本控制29-32
• 3.3 中远船务造船成本控制的问题32-35
• 3.3.1 中远造船成本控制的特点32-33
• 3.3.2 中远船务成本控制的问题33-35
• 3.4 本章小结35-37
• 第4章 中远造船成本控制改进37-51
• 4.1 建立全方位成本控制体系37-39
• 4.1.1 售后成本控制37
• 4.1.2 成本核算和分析37-39
• 4.1.3 细化成本责任分解做到全员参与39
• 4.2 实行设计阶段成本控制39-42
• 4.2.1 制定考核指标40
• 4.2.2 加强设计人员培训40-41
• 4.2.3 加强同类型船舶优化设计41-42
• 4.2.4 通过改进设计提高钢板利用率42
• 4.3 提升生产成本控制42-46
• 4.3.1 严格按照生产设计及_工艺要求施工42-43
• 4.3.2 改进余料管理技术43
• 4.3.3 加强生产过程中缺损件的控制43-44
• 4.3.4 提高生产效率,降低人工成本44-46
• 4.4 加强物资成本控制46-49
• 4.4.1 引进先进的仓储管理理念46-47
• 4.4.2 改进采购模式47-49
• 4.5 本章小结49-51
• 第5章 结束语51-53
• 参考文献53-55
• 致谢55-56
• 卷内备考表56

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：1071444