HS公司公务船业务发展策略调整研究
发布时间：2021-02-18 00:45
我国船舶工业近年来发展迅猛,而做为国家海上行政执法的主要装备——公务船的发展速度又领先于其它类型的船舶,同时公务船的发展可以带动上下游数百个行业。我国海岸线长3.2万公里,与邻国在海洋划界、海洋资源开发等方面仍然存在诸多分歧,国家海洋安全形势不容乐观。公务船做为国家海上行政执法利器,长期以来一直得到了国家的大力支持。HS公司做为国内公务船建造的重要基地,曾经承担了一半国家公务船建造任务。现今,公务船市场变幻莫测,如何利用公司优质资源、识别公务船当前的发展形势、找准发展策略是HS公司的当务之急。公务船是HS公司重要战略性产品,战略调整和转型关系到HS公司未来在公务船领域的市场地位及其在船舶行业的市场地位。随着船舶市场竞争趋于白热化,HS公司原有的经营战略难以适应新的市场需求及新的公务船竞争环境。本论文运用了文献研究法、波特五例模型分析法、PEST分析战略研究方法进行分析。介绍了HS公司现状、公务船现状,对全球船舶市场、国内船舶市场、公务船市场环境及HS公司公务船市场定位进行了详细阐述。对用船单位、设备供应商、潜在进入者、替代品及竞争者,内部环境和现有的资源进行分析,从中发现公务船市场整体...
【文章来源】：广东工业大学广东省
【文章页数】：80 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
2.1PEST分析图
第一章绪论5的趋势正在加速，分析经济命运共同体的体现形式。本论文高度关注国家和地区的经济情况及经济环境，以便能使HS公司制定合适的战略决策。HS公司所处的社会环境分析，主要分析广州市人才素质对HS公司发展公务船的影响。HS公司持续稳定的核心价值观及企业文化对企业战略影响巨大，只有对当地广州地区较深入的了解，制定出的战略才能有竞争力并发挥优势。忽视自然环境对企业战略制定的影响，企业不会取得实质上的成功。HS公司现有技术要素分析，包括公务船产品的新技术、新材料、新工艺及相关革命性发明的趋势及前景。1.4.3波特五力研究法波特五力研究方法是分析潜力及竞争格局的重要方法。本文运用波特五力研究公务船的同质企业，例如武昌重工、江南造船集团。分析潜在进入者，例如中远集团和招商局重工。展开分析HS公司同公务船用船单位就设备采购方面的谈判能力。从公务船自身的使用年限分析公务船产品未来在数量方面的发展趋势。在HS公司同供应商的议价能力方面，议价的综合强度和竞争状况决定获利潜力及资本的流向，决定企业是否能够保持较高的收益。HS公司要制定出企业有竞争力的发展战略就要把握整体竞争环境。图2.2五种竞争力模型Fig2.2FiveForcesofTradeCompetition1.4.4SWOT分析法采用的较好战略能够使优势在企业中全面发挥并能够把握住良好的机会。把内外
广东工业大学硕士学位论文14水平最高和营业额最高的船企为民营船企。这说明国有大中型船企的生产效率和战略水平仍有待于提高。3.1.2国内造船行业近年来发展现状1、手持订单情况截至到2019年上半年统计，中国造船厂手持订单量为8172万载重吨，完工量为1966万吨（载重），新订单量为1206万吨（载重）。图3-1中国造船2015-2019年各项指标Figure3-1indicatorsofChineseshipbuildingfrom2015to20192、利润方面图3-2中国船舶工业2015-2019年利润情况
【参考文献】：
期刊论文
[1]造船市场月评[J]. 王艺颖,莫婷. 中国远洋海运. 2020(08)
[2]国有企业人力资源管理战略创新初探[J]. 刘铭初. 中国市场. 2020(09)
[3]绩效考核管理与企业竞争力的关系研究[J]. 晁龙. 中国市场. 2020(09)
[4]关于市场经济下企业经济成本管理策略的探讨[J]. 张克. 中国商论. 2020(04)
[5]项目管理在现代船舶建造工程中的应用探究与分析[J]. 李锡斌,钱步娄. 船舶物资与市场. 2019(12)
[6]造船企业物资采购成本控制探析[J]. 张志刚. 船舶物资与市场. 2019(12)
[7]试述大数据技术在企业战略管理中的应用[J]. 张欣. 商讯. 2019(35)
[8]造船经营决策的原则及关键控制点[J]. 傅兴云. 企业改革与管理. 2019(23)
[9]企业战略的五个盲点[J]. 北方牧业. 2019(23)
[10]基于造船供应链的船舶产业集群战略分析[J]. 王丹阳,浦润泽. 船舶物资与市场. 2019(11)
硕士论文
[1]镇江船舶公司发展战略研究[D]. 赵宇通.长春理工大学 2018
[2]大连船舶重工集团有限公司发展战略研究[D]. 马欣宇.大连海事大学 2012
本文编号：3038792
【文章来源】：广东工业大学广东省
【文章页数】：80 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
2.1PEST分析图
第一章绪论5的趋势正在加速，分析经济命运共同体的体现形式。本论文高度关注国家和地区的经济情况及经济环境，以便能使HS公司制定合适的战略决策。HS公司所处的社会环境分析，主要分析广州市人才素质对HS公司发展公务船的影响。HS公司持续稳定的核心价值观及企业文化对企业战略影响巨大，只有对当地广州地区较深入的了解，制定出的战略才能有竞争力并发挥优势。忽视自然环境对企业战略制定的影响，企业不会取得实质上的成功。HS公司现有技术要素分析，包括公务船产品的新技术、新材料、新工艺及相关革命性发明的趋势及前景。1.4.3波特五力研究法波特五力研究方法是分析潜力及竞争格局的重要方法。本文运用波特五力研究公务船的同质企业，例如武昌重工、江南造船集团。分析潜在进入者，例如中远集团和招商局重工。展开分析HS公司同公务船用船单位就设备采购方面的谈判能力。从公务船自身的使用年限分析公务船产品未来在数量方面的发展趋势。在HS公司同供应商的议价能力方面，议价的综合强度和竞争状况决定获利潜力及资本的流向，决定企业是否能够保持较高的收益。HS公司要制定出企业有竞争力的发展战略就要把握整体竞争环境。图2.2五种竞争力模型Fig2.2FiveForcesofTradeCompetition1.4.4SWOT分析法采用的较好战略能够使优势在企业中全面发挥并能够把握住良好的机会。把内外
广东工业大学硕士学位论文14水平最高和营业额最高的船企为民营船企。这说明国有大中型船企的生产效率和战略水平仍有待于提高。3.1.2国内造船行业近年来发展现状1、手持订单情况截至到2019年上半年统计，中国造船厂手持订单量为8172万载重吨，完工量为1966万吨（载重），新订单量为1206万吨（载重）。图3-1中国造船2015-2019年各项指标Figure3-1indicatorsofChineseshipbuildingfrom2015to20192、利润方面图3-2中国船舶工业2015-2019年利润情况
【参考文献】：
期刊论文
[1]造船市场月评[J]. 王艺颖,莫婷. 中国远洋海运. 2020(08)
[2]国有企业人力资源管理战略创新初探[J]. 刘铭初. 中国市场. 2020(09)
[3]绩效考核管理与企业竞争力的关系研究[J]. 晁龙. 中国市场. 2020(09)
[4]关于市场经济下企业经济成本管理策略的探讨[J]. 张克. 中国商论. 2020(04)
[5]项目管理在现代船舶建造工程中的应用探究与分析[J]. 李锡斌,钱步娄. 船舶物资与市场. 2019(12)
[6]造船企业物资采购成本控制探析[J]. 张志刚. 船舶物资与市场. 2019(12)
[7]试述大数据技术在企业战略管理中的应用[J]. 张欣. 商讯. 2019(35)
[8]造船经营决策的原则及关键控制点[J]. 傅兴云. 企业改革与管理. 2019(23)
[9]企业战略的五个盲点[J]. 北方牧业. 2019(23)
[10]基于造船供应链的船舶产业集群战略分析[J]. 王丹阳,浦润泽. 船舶物资与市场. 2019(11)
硕士论文
[1]镇江船舶公司发展战略研究[D]. 赵宇通.长春理工大学 2018
[2]大连船舶重工集团有限公司发展战略研究[D]. 马欣宇.大连海事大学 2012
本文编号：3038792
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