FPSO船体建造项目工作分解结构及权重划分研究

发布时间：2022-01-06 12:28

　　对大型海洋工程项目工作内容进行正确的工作分解结构（WBS）划分,能更好地进行项目控制和跟踪。以FPSO船体建造项目计划编制工作中实际应用为研究对象,具体分析其工作分解结构的划分原则和方法。并对各级WBS进行权重分配,为建立计划跟踪系统打好基础。 

【文章来源】：项目管理技术. 2020,18(11)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
0 引言
1 基本概念
    1.1 WBS定义
    1.2 WBS分解目的
    1.3 WBS分解原则
    1.4 WBS权重分配
2 FPSO船体建造项目WBS分解
    2.1 一级WBS分解
    2.2 二级WBS分解
    2.3 三级WBS分解
    2.4 四级WBS分解
3 FPSO船体建造项目WBS权重分配
    3.1 一级WBS权重分配
    3.2 二级WBS权重分配
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]海洋工程项目计划编制及进度控制研究[J]. 孙培东,王维玉,尹军.  中国海洋平台. 2009(06)
[2]船舶企业海洋工程项目计划管理模式[J]. 于逢平,崔岫.  中国造船. 2008(03)



本文编号：3572453