仿真技术在船厂车间层生产计划调度中的应用研究
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【摘要】:我国从2010年起成为世界第一造船大国,在完工量、手持订单量和新承接订单数三大指标上同时实现了超越,但是与日本、韩国这些造船强国还有比较大的差距。生产计划管理模式落后、管理方法粗放、计划指导性差,从而导致生产周期长、误工误期严重、库存占用高,这显然与我国船舶制造企业实现现代化的发展要求不相适应。造成这一差距的根源在于造船模式不同,迫切需要推行数字化造船技术,增强自身竞争力。 本文以eM-Plant仿真软件为平台,以国内某船厂为蓝图搭建船舶分段制造车间虚拟生产流水线,,不消耗车间任何实际生产资源,模拟分段生产过程。根据仿真数据分析生产作业计划的合理性,预测生产作业计划调度的可执行性,为船厂进行生产计划调整和优化提供辅助决策功能,在实际生产过程中达到提高生产效率和节约成本的目的。具体研究内容分为以下几部分: 第一、二章简单介绍代造船工程计划管理理论研究,对现代造船工程计划管理模式进行全面系统的概括和分析。在分析现代造船工程计划编制要领的基础上,分析如何进行造船工程计划的控制。深入探讨造船工程计划控制,对船舶工程计划管理的方法进行理论研究,提出提高计划管理水平的有效措施。 第三章分段制造车间生产计划调度研究。在分析分段制造车间生产组织形式的基础上,对分段制造车间作业计划问题进行描述,分析影响车间作业计划实施的因素;并根据计算机仿真技术的基本概念和适用条件,分析了基于计算机仿真技术在分段制造车间进行生产计划控制的可能性。 第四章分段制造车间生产计划仿真,对仿真软件eM-Plant进行功能介绍,根据分段生产流水线的构造确定建模对象,进行模型搭建,确定模型中各对象的参数设置。模型建立完成后导入生产任务进行运行,验证了模型的可运行性。 第五章生产计划调度仿真分析,在研究生产计划调度方法的基础上,将实际生产计划导入模型进行运行分析,并进行生产计划调整和工位作业人员调整来分析调度的效果,进行综合评价分析。
【关键词】:船舶建造 生产计划 cM-Plant 仿真 调度
【学位授予单位】:江苏科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:U673.2
【目录】:
- 摘要2-3
- Abstract3-11
- 第1章 绪论11-17
- 1.1 研究背景11-12
- 1.2 选题的理论意义与使用价值12-13
- 1.3 国内外研究现状与发展趋势13-14
- 1.3.1 现代造船计划现状13
- 1.3.2 造船生产计划的发展趋势13-14
- 1.4 论文开展的主要工作14-17
- 1.4.1 论文研究思路及内容14-15
- 1.4.2 论文的研究方法15
- 1.4.3 论文的结构安排15-17
- 第2章 现代造船工程计划管理理论研究17-28
- 2.1 现代造船工程计划管理模式17-19
- 2.1.1 现代造船模式17
- 2.1.2 造船工程计划管理的基本思路17-19
- 2.2 现代造船工程计划的编制19-23
- 2.2.1 现代造船流程19-20
- 2.2.2 造船工程计划的主要内容20-22
- 2.2.3 计划编制工作功能定位22-23
- 2.3 造船工程计划的控制23-27
- 2.3.1 传统计划管理特点23-24
- 2.3.2 现代造船工程计划管理体系24-25
- 2.3.3 日程计划控制25-26
- 2.3.4 提高计划管理水平的有效措施26-27
- 2.4 本章小结27-28
- 第3章 分段制造车间生产计划调度研究28-41
- 3.1 分段制造车间生产组织形式28-32
- 3.1.1 不同生产模式的比较28-29
- 3.1.2 分段生产加工工艺流程29-32
- 3.2 分段制造车间作业计划问题描述32-37
- 3.2.1 如何确定生产节拍32-35
- 3.2.2 作业班组的调度问题35-36
- 3.2.3 均衡使用生产资源36-37
- 3.3 仿真技术在生产计划控制中的应用研究37-40
- 3.3.1 计算机仿真的基本概念37-38
- 3.3.2 计算机仿真的适用条件38-39
- 3.3.3 基于计算机仿真的生产计划控制39-40
- 3.4 本章小结40-41
- 第4章 分段制造车间生产计划仿真41-59
- 4.1 eM-Plant仿真软件简介41-47
- 4.1.1 离散事件系统仿真41-42
- 4.1.2 仿真软件的选择42-44
- 4.1.3 eM-Plant软件44-46
- 4.1.4 eM-Plant中的对象与控制46-47
- 4.2 分段建造车间建模47-55
- 4.2.1 分段建造生产线47-49
- 4.2.2 建模对象49-51
- 4.2.3 分段生产车间建模51-55
- 4.3 计划仿真研究55-58
- 4.3.1 生产任务的确定55
- 4.3.2 生产计划仿真55-57
- 4.3.3 仿真结果分析57-58
- 4.4 本章小结58-59
- 第5章 基于仿真的生产计划调度运行分析59-66
- 5.1 生产计划调度方案研究59
- 5.2 生产计划导入59-62
- 5.3 生产计划调度仿真运行62-64
- 5.3.1 生产计划运行分析62
- 5.3.2 增设作业人员调度分析62-63
- 5.3.3 生产计划调整调度分析63-64
- 5.4 仿真结论总结64-65
- 5.4.1 计划的动态调整64-65
- 5.4.2 关键设备的选用65
- 5.5 本章小结65-66
- 第6章 总结与展望66-68
- 6.1 论文总结66
- 6.2 论文工作展望66-68
- 参考文献68-71
- 硕士研究生期间的主要研究工作71-72
- 致谢72-73
- 详细摘要73-77
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