托克托电厂五期基建项目风险管控研究
本文关键词:托克托电厂五期基建项目风险管控研究
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【摘要】:电力行业作为关系国计民生的重要行业,长期以来处于垄断地位,但自2002年国家电力体制改革实现“厂网”分家后,发电与电网分离,发电行业逐步转向垄断竞争市场地位。在同一区域内,不同集团的发电企业间的竞争日趋激烈。随着我国经济发展进入新常态,电力体制改革进入深水区,虽然火电在我国电源结构中的主体地位短期内不会改革,但随着环保形势的日益严峻及发展清洁能源的国家战略实施等,火电基建项目面临着严峻的外部形势,也面临着竞价上网、装机规模远大于需求的残酷内部竞争格局。无论是立足于现实课题的解决需求还是谋求火电项目长期发展的必要性,火电基建项目进行全面风险分析及管控都是十分必要和迫切的。而要解决火电基建项目面临的风险,要求火电基建项目要提供自身的风险防范水平,制定符合项目特色的管控措施,化风险为机遇。本文首先从火电在我国电力生产结构中的地位、火电的装机规模及发展、火电面临的环保压力等阐述了本文的选题背景,通过梳理国内外风险管理研究的现状,确定了本文的研究内容和技术路线。从京津唐电网负荷需求、电网输电能力、区域经济发展等方面阐述了托克托电厂五期建设的必要性,分析了工程建设内外部环境。接下来结合火电项目风险及风险管控理论,着重分析了托克托电厂五期的风险因素,并通过风险归类构建了托克托电厂五期基建风险分析评价指标体系。通过设计风险因素发生的可能性量表、风险程度影响标准量表、结合风险因素设计了托克托电厂五期风险调查问卷,对托克托电厂五期风险因素进行调查。根据调查问卷结果,引入模糊数学工具,评估出了托克托电厂五期项目存在的风险情况。针对评估识别出的重大风险分别设计了应对措施,并对托克托电厂五期基建风险进行了全面评价,为风险的预警、应对和监控提供量化的依据,从而保证风险管理的可行性和有效性。虽然项目存在许多风险因素,但通过优化设计并采取相应措施是可以规避或减小风险的。本文的研究意义在于将全面风险管理落到实处,不仅有力地推动风险管理活动的开展,而且有效地提高风险管理的质量和效率,从而进一步为项目的顺利实施保驾护航。
【学位授予单位】:华北电力大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TU71;TM62
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,本文编号:1169431
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