基于EPC总包模式的大唐青海10MW光伏项目风险管理研究
本文选题:项目管理 + 光伏发电 ; 参考:《吉林大学》2017年硕士论文
【摘要】:EPC总承包模式具有一定的特点,一般来讲,应用EPC模式进行项目管理的项目大都具有周期长、投资大、应用技术比较复杂,因而在项目实施中可能存在的不确定因素也就是风险性就比较大。这样就可能在项目的实施进度、工程质量、成本投入和安全生产等控制工作中造成一定的困难和比较大的风险以及危害。正因为有如上问题,因而基于项目管理的立场,对于管理控制工作中的各个方面和问题仔细探讨,深入研究分析EPC总承包模式的基本理论和实际应用风险管理的方式、方法有很大的必要性,通过研究可能为EPC总承包模式,这一项目管理的新方法、新模式提供更多的理论和实践支持,同时也为光伏发电项目建设的风险管理与控制探索出一些新的方法。在本论文中以大唐青海10MW地面并网光伏项目实施过程风险管理为研究对象,分析光伏项目应用EPC总承包模式管理所出现的问题,研究解决光伏项目EPC总承包模式背景下的风险管理内容及应用。要解决的问题主要有二个方面:第一,通过EPC总包模式的实践应用过程风险研究,形成一套科学的光伏电站项目管理方法。第二,响应国家光伏“领跑者”计划要求,提升项目全过程建设管理水平。在本研究中,第一章为绪论部分,主要介绍研究的背景、意义;研究的方法、内容以及关于EPC在光伏项目中的理论和实践应用综述。在论文的第二章中,介绍了项目的基本情况以及本项目EPC管理面临的风险问题;第三章中,主要论述了本项目EPC总承包的实施各阶段的风险识别与分析的内容;第四章中,在前述内容基础上论述了项目EPC风险管理的具体实施方法,并在论文结尾阶段进行了对于在本项目中EPC管理实践的总结。通过本研究能够对新能源建设项目的管理控制工作起到一定的帮助和改进作用。
[Abstract]:The general contracting mode of EPC has some characteristics. Generally speaking, most of the projects that use EPC mode to manage projects have long period, large investment, and complex application technology. Therefore, the uncertainty that may exist in the implementation of the project is more risky. In this way, it may cause some difficulties and great risks and harms in the control work of project implementation schedule, project quality, cost input and safety production. Because of the above problems, based on the position of project management, this paper discusses all aspects and problems of management control work, and deeply studies and analyzes the basic theory of EPC general contracting mode and the way of applying risk management in practice. The method has great necessity, through the research may provide more theoretical and practical support for the EPC general contracting mode, this new project management method, the new model, At the same time, some new methods for risk management and control of photovoltaic power generation project are explored. In this paper, taking the risk management of the implementation process of 10MW ground grid-connected photovoltaic project in Datang Qinghai as the research object, the problems in the application of EPC general contracting mode management in photovoltaic project are analyzed. Research and solve the content and application of risk management under the background of EPC general contracting mode of photovoltaic project. The main problems to be solved are as follows: first, a set of scientific project management methods for photovoltaic power plants is formed through the risk study of the practical application of EPC package mode. Second, in response to the national photovoltaic "leader" program, improve the project management level of the whole process. In this study, the first chapter is the introduction, mainly introduces the background, significance, research methods, content and the theoretical and practical application of EPC in photovoltaic projects. In the second chapter, the paper introduces the basic situation of the project and the risk problems faced by the EPC management of the project; in the third chapter, it mainly discusses the content of the risk identification and analysis in each stage of the implementation of the EPC general contract of the project; the fourth chapter, On the basis of the above contents, this paper discusses the concrete implementation methods of EPC risk management, and summarizes the practice of EPC management in this project at the end of the paper. This study can help and improve the management and control of new energy construction projects.
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:TM615
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,本文编号:1990626
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