精益项目-10kV配电网故障快速复电的研究

发布时间：2020-05-29 22:47

【摘要】：精益生产意味着“根据需要在需要时生产所需产品”。它的主旨是寻求减少生产流程中的所有“浪费”,为了这个目的而应用一整套可行并有效的方法。10kV配网线路是至用户的最后一程,供电客户很容易因为配网长时间停电事件导致抱怨,甚至是投诉。客户无电可用的时间越长,就越容易导致情绪失控(据统计,故障停电时间超过4小时投诉率明显上升)。因此,通过精益项目研究如何提升快速复电效率就显得非常有必要。本文的研究目标是通过实施精益项目来减少10kV配电网故障恢复时间。研究主要方法是采用精益项目的DMAIC流程分析与因素对照分析法。论文的主要内容是:1)项目-Define-定义阶段,根据用户对供电局现在越来越严峻的快速复电的要求,从技术方面和管理方面着手研究制定改善目标。2)项目-Measure-找表象阶段,收集问题的相关表象,打好项目实施的基础。3)项目-Analyze-分析阶段,通过研究表象分析出制约快速复电的根本原因。主要原因就是线路未合理分段导致故障影响范围大,未投入馈线自动化系统产品导致查找故障区段时间长,抢修流程、抢修未系统化和规范化导致抢修复电速度不理想。4)项目-Improve-定措施阶段,项目组成员头脑风暴产生相关措施,然后从实施效果和实施难易程度进行优选矩阵选出项目优先实施的举措。5)项目-Control-固成效阶段,分析举措的效果和达到目标的程度,制定下一步巩固成效和推广目标。对本项目进行了总结和概括,根据实验效果和实施难易作出方案优选矩阵,将开发快速复电平台、抢修技术系统化、过程规范化,技术提升和改造人员优化和配抢岗位设定是接下来推广该精益项目的优先实施措施。最后是对项目推广和进一步的工作做出了展望。
【图文】：

项目背景

然后根据现场制定隔离措施和转供电措施，以减少停电时长，缩小停电规模[7]。如果快速复电效率不高，必然会导致用户的不满及影响用户对供电服务的整体印象。韶关地处粤北山区，电网架构比较薄弱，近些年来由于电网改造建设的计划停电检修工作任务重[8]、工作量大，且受地理地势影响，工程施工难度大。随着近年来网省公司提出了“185611”发展战略以及打造“创一流”企业的战略目标以及满足人们对美好生活向往的需求的企业发展方向，一旦计划停电线路过多且延时时间过长，容易引发客户的集中诉求，造成企业的负面影响。外部环境变化：电力市场竞争愈发激烈，客户满意度对企业竞争力意义重大。公司内部要求：网省公司建立“创一流”指标管控机制以及提出“十三五”期间“185611”的发展目标。项目背景如图 1-1 所示。精益项目----10kV 配电网故障快速复电的研究，就是为了研究消除复电时长的浪费，使用户无电可用的时间缩短。

脉络,配网故障

过对常见配网故障的研究，发现复电耗费时间主要集中在突发停电时反递、研判和隔离，将非故障区域快速复电，对故障快速修复等六大方面速复电效率，就是要对于突发的故障，能从故障反应、沟通、诊断和隔小停电范围，对故障抢修等六大方面着手，从而达到快速复电的目的。更大的经济损失和用户长时间停电的局面[9]。本论文的主要方法和研究进展研究目标:通过精益项目如何减短 10kV 配网故障复电时间。始研究之初，，就先制定项目脉络，这样才能通过一个完整的流程架构来项目的开展。项目脉络如图 1-2 所示。
【学位授予单位】：广东工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：TM73

【参考文献】