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基于并行工程理论的HY核电项目设计质量改进研究

发布时间:2020-12-11 21:45
  各国AP1000、EPR等三代核电工程项目建设过程中,设计质量问题是影响项目进度和投资的突出问题之一。同时,日本福岛核事故之后,各国对核电安全和质量的要求越来越高。在形成核电厂安全与质量的诸多环节中,设计质量是决定性环节。因此,如何提升核电项目设计质量,提高设计服务水平,是核电项目管理领域中亟待研究和解决的一大难题。本文首先简要介绍了全面质量管理和并行工程的基本理论与主要方法。然后,介绍了HY核电项目基本情况,说明了设计质量的内容及要求,通过统计分析核岛设计文件升版及变更情况,发现图纸大量升版且变更频繁,在施工图设计的可施工性、设备设计的可制造性、系统设计的安全可靠性、设备的运维可达性等四个方面存在缺陷。接着,采用因果图与4M1E结合的方法对上述设计质量问题的产生原因进行初步分析,并从HY核电项目设计质量管理体系和设计质量过程控制进行深入地原因分析,发现设计方与采购方、施工方等用户之间缺乏协作与信息沟通等管理问题是产生设计质量缺陷的主要原因。最后,对并行工程应用于核电工程项目设计质量改进进行了适用性分析,提出了基于并行工程理论的核电项目设计质量改进模式,即首先通过组建多学科协同小组丰富... 

【文章来源】:山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:71 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

基于并行工程理论的HY核电项目设计质量改进研究


图1-1论文研宄的技术路线??1.3.2论文的研究方法??(1)文献分析方法??通过收集、研读大量核电项目质量管理相关的文献资料,梳理核电设计质量??

步骤,阶段,因果图,质量问题


?山东大学硕士学位论文???未衡旬題转现状Z??//x^?/??/?/对实旌结果、V?Z-?4?/因\??/?|?f?A?P、^丨淀措施\?\??u? ̄ ̄y^y ̄i??\\?实旌结果与?实淹计划与?/?_/??\?\目标对比措BS?y丨??图2-1?PDCA循环四个阶段八个步骤??2.1.3常用的七种质量管理工具??全面质量管理常用的七种工具,即在应用PDCA来解决质量问题时,用于??收集和分析数据,分析和确定质量问题,控制和改进质量水平的七种常用方法,??包括统计分析表法、排列图法、因果分析图法、分层法、直方图法、控制图法、??散布图法。这些方法是以数理统计为基础,既可靠又直观。??因果图分析法是一种识别、探索和显示导致某个质量问题的所有潜在原因??(包括根本原因)的分析方法。因果图因其形状像鱼骨也被成为“鱼骨图”,也??为纪念其发明者石川馨博士而被称为“石川图”。因果图分析法的步骤:(1)发??现和定义问题,写在图的最右端,画出图的主千,箭头指向问题;(2)识别原因??的主要类别,通常采用4M1E(人员Man、机器Machine、材料Material、方法??Method、环境Environment)五个要素作为原因类别起点,_出大枝,方向从左到??右斜指向主干;(3)从每个原因类别出发,逐渐分解大原因,仔细分析其中的哪??些方面或元素可能导致特定的问题,一个原因画出一个枝;(4)确定主要原因,??作为质量改进的重点。??2.2并行工程理论??2.2.1并行工程的概念??并行工程(Concurrent?Engineering,?CE)是美国于1988年首先提出来的一种工??程和管理的哲理

模型图,项目管理过程,工程,模型


?山东大学硕士学位论文???法(Sequence?engineering,SE)正是基于该理论产生的。因此,整个工程项目过程??被划分为很多串行的活动,如图2-2所示。每个阶段中的职能部门和个人仅负责??某个领域的一部分工作,各环节的活动割裂、独立,上一个工作完成后才开始下??一个环节。这种“抛过墙”(throw?over?the?wall)式的工程模式使得各环节工作仅??局限于本身的职能和分工,缺乏全局观念和整体概念,上游对下游缺少前瞻规划,??下游对上游缺少回馈支持。串行工程环境下,如果在制造、建造或其它阶段才发??现设计存在的缺陷或错误,然后再返回到上游设计单位修改设计,这将对项目成??本控制和进度控制造成影响。??下游发靜反馈i:i存細缺陷或错误??设计???初步设计一?详细设计一》设备制造???建安施工??运行维修??图2-2基于串行工程的项目管理过程模型??相对于串行工程,并行工程强调设计要面向整个过程或产品对象,因此设计??人员在设计阶段不仅要考虑设计本身,还要考虑这种设计的安全可靠性、可制造??性、可维修性等。同时,项目后续活动的人员要提前介入设计过程,提前介入的??参与者能在设计阶段为设计人员带来大量有用的信息,如图2-3所示。这种模式??使得设计方案能够得到全面优化,各方需求在设计阶段就能协调一致,避免了在??项目后期阶段才发现问题而产生设计修改,减少了总的设计变更数量及项目后期??的设计变更数量。并行工程与串行工程在设计变更数量上的对比见图2-4。??概念设计???—?—^??itttt\?\?x??:;:i?|初^设计?P^?项目信息管理数据库?1??ill!丨1””

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本文编号:2911272

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