BS企业燃料成本管理中存在的问题与对策研究
发布时间：2021-03-19 11:59
随着电力体制的改革和国家的宏观控制,火电企业的经营形势日益严峻,不少企业出现了亏损的现象。由于国家大力发展低碳环保的政策提倡,各类新能源发电兴起,比如生物质能力发电、风力发电、氢能发电等等,这将对传统火力发电带了冲击。整个火电行业面临着极具挑战性的发展机遇,如何在极大的竞争环境下生存火电企业迫切需要研究自身成本问题。这个成本问题的研究核心是如何帮助企业实现降低燃料成本、转亏损为持续盈利的良好局面,燃料成本是火力发电企业最主要的成本,很有必要对燃料成本的管理进行研究和分析。本文所研究的燃料成本的管理核心是通过控制燃料成本的有效管理来降低火电企业的经营成本,提高企业经营效益。基于对燃料成本的管理相关理论和研究成果,文中研究了燃料管理制度、燃料采购、燃料库存方法和掺配掺烧手段对燃料成本的影响,明确了降低火电企业的经营成本最有效的办法依然是对燃料成本的管理控制。以此为基础从理论的角度提出燃料成本降低的优化方案,使燃料成本的管理优化对策更加清晰。BS企业是一家国有的火电企业,本文以BS企业为研究对象,首先通过实地调研描述了BS企业燃料成本的管理现状,通过查阅文献资料、统计数据、相关专业技术人员访...
【文章来源】：河南大学河南省
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
燃料管理体系业务流程示意图
第三章BS企业燃料成本管理的现状与问题25控制采购成本[42]。同时，燃料库存管理与燃料采购同样重要，火电企业对其库存管理有复杂的发电量要求。例如，上级政府要求电网建设公司根据其市场需求及时调度火电企业的实际发电量，该企业的发电量经常波动，煤炭市场也对火电企业的库存管理产生了深远的影响，因此，只有科学合理的库存管理才能使火电企业保持健康运行状态。王峰分析了物联网条件下电力材料库存管理的流程做了优化，并对电子信息管理技术在火电企业的库存管理过程中的研究和应用情况做了一定的分析和描述[43]。此外，火电力生产企业的煤炭生产和消耗也是火电燃料生产企业成本控制和管理的一个重要关键，随着国内煤炭燃料价格的进一步上涨，许多火电生产企业通过掺配掺烧降低了进入入炉的标准煤价格。徐发海通过开展掺配掺烧和燃烧调整的试验，确定了机组混配煤方案和燃料掺配方案的比例，为机组运行结构调整和优化提供了有力的依据和参考。遵循了机组混配煤负荷曲线，制定优化的运行计划，合理调整空气和粉末的混合比例，减少锅炉飞灰碳含量，最大程度地挖掘出水潜力并减少消耗。倡导企业一盘棋的管理理念，要求各有关部门加强沟通协调与配合，及时沟通信息，抓好资源共享，共同实现机组优化运行，达到降低燃料成本的目标[44]。综上，通过以上的相关文献的回顾，本文进一步提出了问题包括燃料的管理制度、燃料的合理采购、燃料的库存、燃料的耗用在内的4个方面的因素，作为BS企业燃料成本的管理分析基础，具体如下图3-5所示：图3-5燃料成本的管理分析框架
第四章BS企业燃料成本管理问题的成因分析29第四章BS企业燃料成本管理问题的成因分析本文将在此章节运用鱼骨图分析法对上文所确定的燃料管理制度、燃料采购、燃料库存和燃料耗用四个方面的问题的原因，进行结构化地归类整理呈现出更加层次分明、条理清楚的结果，为后期提出针对性提升解决方案打下基矗鱼骨图用于发现问题的“根本原因”，也可用于对问题进行结构化整理。其最初用于质量管理，后经过发展被广泛运用于管理学中的各个学科领域，本文运用鱼骨图分析法对导致BS企业燃料成本的管理低效的问题条目进行结构化地归类整理呈现出层次分明、条理清楚的结果。因此，本文将燃料成本的管理为研究问题绘制鱼骨图。鱼头（研究问题）：燃料成本的管理大骨（大要因）：燃料管理制度、燃料采购、燃料库存、燃料耗用小骨（小要因）：在鱼骨图中呈现每个大要因下的小要因，最终具体呈现如下图4-1所示：图4-1BS企业燃料成本的管理存在问题的成因分析
【参考文献】：
期刊论文
[1]加强火电厂燃料成本管理,提高企业经济效益[J]. 姜尧. 价值工程. 2019(23)
[2]如何有效控制火电企业燃料成本[J]. 桂红亮. 纳税. 2018(35)
[3]浅谈企业价值提升的成本控制路径[J]. 汪家阔. 财会学习. 2018(25)
[4]火力发电企业燃料成本管理分析与探讨[J]. 高大赢. 科技创新导报. 2018(17)
[5]火力发电企业的成本管理现状及对策分析[J]. 毕建才. 现代经济信息. 2018(09)
[6]大数据技术在智能配煤掺烧中的应用[J]. 李号彩. 电力大数据. 2017(08)
[7]基于价值的成本管理研究——以电信市场为例[J]. 韦秀长,金高波. 财会月刊. 2017(19)
[8]超低排放改造及其对供电成本的影响[J]. 崔立明,孟丽霞,袁红. 热力发电. 2017(06)
[9]火力发电厂燃料管理的风险识别与控制问题研究[J]. 赵永东. 中国内部审计. 2017(04)
[10]浅谈优化火力发电厂燃煤管理[J]. 石超. 技术与市场. 2017(03)
本文编号：3089528
【文章来源】：河南大学河南省
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
燃料管理体系业务流程示意图
第三章BS企业燃料成本管理的现状与问题25控制采购成本[42]。同时，燃料库存管理与燃料采购同样重要，火电企业对其库存管理有复杂的发电量要求。例如，上级政府要求电网建设公司根据其市场需求及时调度火电企业的实际发电量，该企业的发电量经常波动，煤炭市场也对火电企业的库存管理产生了深远的影响，因此，只有科学合理的库存管理才能使火电企业保持健康运行状态。王峰分析了物联网条件下电力材料库存管理的流程做了优化，并对电子信息管理技术在火电企业的库存管理过程中的研究和应用情况做了一定的分析和描述[43]。此外，火电力生产企业的煤炭生产和消耗也是火电燃料生产企业成本控制和管理的一个重要关键，随着国内煤炭燃料价格的进一步上涨，许多火电生产企业通过掺配掺烧降低了进入入炉的标准煤价格。徐发海通过开展掺配掺烧和燃烧调整的试验，确定了机组混配煤方案和燃料掺配方案的比例，为机组运行结构调整和优化提供了有力的依据和参考。遵循了机组混配煤负荷曲线，制定优化的运行计划，合理调整空气和粉末的混合比例，减少锅炉飞灰碳含量，最大程度地挖掘出水潜力并减少消耗。倡导企业一盘棋的管理理念，要求各有关部门加强沟通协调与配合，及时沟通信息，抓好资源共享，共同实现机组优化运行，达到降低燃料成本的目标[44]。综上，通过以上的相关文献的回顾，本文进一步提出了问题包括燃料的管理制度、燃料的合理采购、燃料的库存、燃料的耗用在内的4个方面的因素，作为BS企业燃料成本的管理分析基础，具体如下图3-5所示：图3-5燃料成本的管理分析框架
第四章BS企业燃料成本管理问题的成因分析29第四章BS企业燃料成本管理问题的成因分析本文将在此章节运用鱼骨图分析法对上文所确定的燃料管理制度、燃料采购、燃料库存和燃料耗用四个方面的问题的原因，进行结构化地归类整理呈现出更加层次分明、条理清楚的结果，为后期提出针对性提升解决方案打下基矗鱼骨图用于发现问题的“根本原因”，也可用于对问题进行结构化整理。其最初用于质量管理，后经过发展被广泛运用于管理学中的各个学科领域，本文运用鱼骨图分析法对导致BS企业燃料成本的管理低效的问题条目进行结构化地归类整理呈现出层次分明、条理清楚的结果。因此，本文将燃料成本的管理为研究问题绘制鱼骨图。鱼头（研究问题）：燃料成本的管理大骨（大要因）：燃料管理制度、燃料采购、燃料库存、燃料耗用小骨（小要因）：在鱼骨图中呈现每个大要因下的小要因，最终具体呈现如下图4-1所示：图4-1BS企业燃料成本的管理存在问题的成因分析
【参考文献】：
期刊论文
[1]加强火电厂燃料成本管理,提高企业经济效益[J]. 姜尧. 价值工程. 2019(23)
[2]如何有效控制火电企业燃料成本[J]. 桂红亮. 纳税. 2018(35)
[3]浅谈企业价值提升的成本控制路径[J]. 汪家阔. 财会学习. 2018(25)
[4]火力发电企业燃料成本管理分析与探讨[J]. 高大赢. 科技创新导报. 2018(17)
[5]火力发电企业的成本管理现状及对策分析[J]. 毕建才. 现代经济信息. 2018(09)
[6]大数据技术在智能配煤掺烧中的应用[J]. 李号彩. 电力大数据. 2017(08)
[7]基于价值的成本管理研究——以电信市场为例[J]. 韦秀长,金高波. 财会月刊. 2017(19)
[8]超低排放改造及其对供电成本的影响[J]. 崔立明,孟丽霞,袁红. 热力发电. 2017(06)
[9]火力发电厂燃料管理的风险识别与控制问题研究[J]. 赵永东. 中国内部审计. 2017(04)
[10]浅谈优化火力发电厂燃煤管理[J]. 石超. 技术与市场. 2017(03)
本文编号：3089528
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