基于价值链分析的A发电厂成本控制研究

发布时间：2021-08-28 22:05

　　随着国家电力体制的相关改革,厂网分家后发电企业被逐渐推向市场化。“上网竞价”的模式使得发电企业需要通过有效控制成本来应对同类型竞争对手带来的压力。此外,火力发电企业作为发电企业中占比最多的企业,竞争压力也随着新能源发电企业的组建而相应增加。同时国家对环境保护政策的出台,使得发电企业不仅要从供给侧进行改革,还需关注节能环保带来的影响。对于发电企业而言,成本控制的结果不仅影响企业的收益,同时也影响发电企业整体供电水平。因此,在多方因素的影响下,火力发电企业的发展面临着更大的考验。火力发电企业若想在市场大环境中争取竞争优势,提高成本效益,则需通过对企业成本进行有效控制,降低不必要成本支出,将成本领先战略作为企业发展的大方向。同时,由于火力发电企业通过燃烧煤炭以进行生产,致使其成本受煤炭价格波动的影响较大。且从2016年底开始,煤炭价格有大幅度上升,这也使得火力发电企业出现不同程度的亏损。因此,若只考虑企业内部情况,势必会造成企业的发展脱离行业大环境的变动。同时一味的降低成本,也会造成生产安全缺乏保障,致使企业脱离良性发展轨道。因此,对企业成本的控制不仅需要关注自身内部生产情况,还需关注行业内... 

【文章来源】：天津商业大学天津市

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

论文框架

运用价值链理论对企业进行分析包括企业内部价值链分析、横向价值链分析及纵向价值链分析,如图2-1所示。企业内部价值链,包括了产品的整个生命周期,有研发、采购、生产、销售、配送、售后等内容。

2017年A发电厂营业利润由盈转亏,同比下降240.68%。营业收入较2016年同比下降14.05%,出现入不敷出的情况。一方面是由于2017年电价下调,导致收入大幅减少,另一方面是由于同年煤炭价格大幅上升导致成本增加。由图3-1可知,近三年营业收入及营业成本变动趋势与主营业务收入及主营业务成本变动趋势相同,且其他业务收入及成本占总收入及成本的比重较小,因此,下文主要对A发电厂的主营业务收入及成本进行分析研究。从各营业指标2016年至2018年变动趋势进行分析可知,税金及附加和财务费用基本保持平稳,造成利润波动的原因主要是主营业务收入及主营业务成本,如下图3-2所示。

【参考文献】：
期刊论文
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[10]人才何以成为红利——源于价值链攀升的证据[J]. 戴翔,刘梦.  中国工业经济. 2018(04)

硕士论文
[1]供给侧改革背景下发电行业成本控制与优化研究[D]. 蔡杰.安徽财经大学 2018
[2]基于价值链理论的Z电厂成本控制研究[D]. 任李雅.山东农业大学 2018
[3]作业成本法在GH火力发电厂成本控制的应用研究[D]. 刘炜.西安理工大学 2016
[4]运用战略成本管理提升我国发电企业竞争力的研究[D]. 陈立.华北电力大学（北京） 2008



本文编号：3369328