滨海热电公司发展战略研究
发布时间：2022-02-10 11:23
改革开放40年以来,电力一直是国民经济发展中的重要能源,但电力资源短缺问题仍然是我国能源供给中最突出的问题。伴随严峻的能源短缺问题,中小电力公司的生存与发展也面临着危机,一些企业甚至濒临破产倒闭。本文以滨海热电公司为例,在目前我国能源形式大幅变动的背景下,探究热电厂发展的基本战略,以及结合目前形式为热电厂发展提供合理的建议。本文以案例的形式阐述了企业发展过程中战略制定的定义、制定依据、作用基础、战略制定与战略转变的关系。通过对滨海热电公司发展现状的分析,包括对现状的研究、内外部环境的分析,在分析中采用了一些战略管理的分析工具,从不同的角度进行分析,从而更加直观和完整。对企业的内外部环境、价值链和核心竞争力进行了梳理。在此基础上,以企业发展战略理论为支撑,结合滨海热电公司的实际情况,进行了新战略的选择和设计。在新战略选择的基础上,对竞争战略进行了细化。最后得出了战略发展的具体措施,以及新战略制定后在实施过程中的风险和控制。同时,建议在实施过程中对一些情况进行适当调整。本文清晰地提出了强本、创新、领先等实现公司发展的具体措施,这些措施都是基于深入分析浙江滨海热电公司的内外环境而得出的结论,...
【文章来源】：浙江工业大学浙江省
【文章页数】：52 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文框架图
浙江工业大学硕士学位论文12浙能滨海热电公司积极融入滨海新城蓝印时尚小镇建设，实施去工业化改造项目，启动工业旅游项目总体规划。届时，将作为工业景区，全面展示“美丽水岸”风貌，同时作为发电、供热企业科普教育基地，计划2019年对外开放。3.1.1组织结构鉴于热电行业管理现状和运作特点，浙能滨海热电公司设立职能管理部门（如综合管理部、财务产权部、生产安全部、市场营销部和计划发展部等）。图3-1滨海热电厂组织结构图Figure3-1OrganizationalstructureofBinhaiThermalPowerCompany（资料来源：滨海热电公司内部资料整理所得）表3-1滨海热电公司员工学历分布表Table3-1DistributionofemployeequalificationsofBinhaiThermalPowerCompany按学历划分人员数量（人）人员占比（%）本科或本科以上人数52373博士以上人数————大专人数10614.8研究生人数15321.4中专及以下人数8511.9（资料来源：滨海热电公司内部资料整理所得）公司员工按照学历划分，则研究生人数150人，本科或本科以上人数为523人，占比73%，见表3-1。公司共有外聘管理人员53人，主要从事质量检验、
浙江工业大学硕士学位论文14图3-22014-2018年滨海热电公司利润总额（万元）Figure3-2TotalprofitofBinhaiThermalPowerPlantin2014-2018(RMB10,000)（资料来源：滨海热电公司内部资料整理所得）2018年全年公司实现利润总额3.03亿元，增长25.71%。全年完成发电量44.44亿千瓦时，增长25.68%。供电煤耗263.30克每千瓦时，同比下降4.18克每千瓦时。供热1136万吨，增长75.16%。未发生一类障碍及以上设备事故，6台机组实现全年“零非停”。荣获浙江省五一劳动奖状、全国热电机组300MW级效能对标竞赛5A级奖、4A级奖，二期工程以集团全过程达标投产最高分荣获浙能集团4A级达标投产工程称号。3.1.3滨海热电公司收入分析2018年，滨海热电公司营业收入为67,354.23万元，完成预算的92.27%，同比上升1.23%。其中实现电力收入45,682.45万元，2018年售电量363,817.26万千瓦时，较预算上涨31,499.54万千瓦时，较同期上涨672.66万千瓦时。平均结算电价302.54元/千千瓦时，较预算上涨4.43元/千千瓦时，较同期上涨2.1元/千千瓦时。此外实现热力收入16,582.12万元，2018年售热量289.81万吉焦，较预算上升10.08万吉焦，较同期上升21.22万吉焦。含税售热单价33.31元/吉焦，较预算上升1.45元/吉焦，较同期上升0.67元/吉焦。2018年实现其他业务收入5，089.66万元，较预算上升23.12万元，较同期上升203.43万元。综上所述，滨海热电公司收入状况良好，财务状况健康，收入水平稳步上升，盈利能力不断增强，且电力收入与热力收入占据主导地位，为公司的主营业务，尤其自2018年二期热电工程项目投入运营以来，产能不断增加，生产效率显著提高，市场竞争力大幅增强。
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国太阳能热电产业集聚的现状、问题和趋势[J]. 王业飞. 科学技术创新. 2019(03)
[2]“新配方”促进“再生长”——国华北京热电关停三周年转型发展工作调查[J]. 曾鸿钧,包继旺,李莉. 当代电力文化. 2018(08)
[3]热电厂锅炉节能减排与战略性发展[J]. 刘伟. 电子制作. 2018(Z2)
[4]热电联产企业转型为热网专营企业案例分析[J]. 孔德存,吴小明. 能源研究与利用. 2017(06)
[5]集中供热企业转型期人力资源管理实证研究[J]. 李凯然,康在龙. 管理观察. 2017(29)
[6]对热电厂汽轮机节能降耗措施的相关研究[J]. 向阳. 城市建设理论研究(电子版). 2017(28)
[7]浅谈传统文化在企业管理转型中的作用发挥[J]. 郭伟. 东方企业文化. 2017(S1)
[8]浅谈国企政工队伍存在问题及转型策略[J]. 徐明敏. 现代经济信息. 2017(09)
[9]国际能源系统转型对我国能源互联网建设的借鉴[J]. 包铭磊,丁一,邵常政. 分布式能源. 2017(02)
[10]打造最美电厂 实现绿色转型——记烟台西部热电有限公司[J]. 环境保护. 2016(21)
硕士论文
[1]新阳热电有限公司竞争力综合评价研究[D]. 李锦超.华北电力大学(北京) 2016
[2]多能源互补的分布式冷热电联供系统的优化运行研究[D]. 白田田.华北电力大学(北京) 2016
[3]呼和浩特热电厂竞争战略研究[D]. 孙书翔.内蒙古大学 2015
[4]CC公司核电测温产品发展战略研究[D]. 郑雅文.重庆理工大学 2015
本文编号：3618806
【文章来源】：浙江工业大学浙江省
【文章页数】：52 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文框架图
浙江工业大学硕士学位论文12浙能滨海热电公司积极融入滨海新城蓝印时尚小镇建设，实施去工业化改造项目，启动工业旅游项目总体规划。届时，将作为工业景区，全面展示“美丽水岸”风貌，同时作为发电、供热企业科普教育基地，计划2019年对外开放。3.1.1组织结构鉴于热电行业管理现状和运作特点，浙能滨海热电公司设立职能管理部门（如综合管理部、财务产权部、生产安全部、市场营销部和计划发展部等）。图3-1滨海热电厂组织结构图Figure3-1OrganizationalstructureofBinhaiThermalPowerCompany（资料来源：滨海热电公司内部资料整理所得）表3-1滨海热电公司员工学历分布表Table3-1DistributionofemployeequalificationsofBinhaiThermalPowerCompany按学历划分人员数量（人）人员占比（%）本科或本科以上人数52373博士以上人数————大专人数10614.8研究生人数15321.4中专及以下人数8511.9（资料来源：滨海热电公司内部资料整理所得）公司员工按照学历划分，则研究生人数150人，本科或本科以上人数为523人，占比73%，见表3-1。公司共有外聘管理人员53人，主要从事质量检验、
浙江工业大学硕士学位论文14图3-22014-2018年滨海热电公司利润总额（万元）Figure3-2TotalprofitofBinhaiThermalPowerPlantin2014-2018(RMB10,000)（资料来源：滨海热电公司内部资料整理所得）2018年全年公司实现利润总额3.03亿元，增长25.71%。全年完成发电量44.44亿千瓦时，增长25.68%。供电煤耗263.30克每千瓦时，同比下降4.18克每千瓦时。供热1136万吨，增长75.16%。未发生一类障碍及以上设备事故，6台机组实现全年“零非停”。荣获浙江省五一劳动奖状、全国热电机组300MW级效能对标竞赛5A级奖、4A级奖，二期工程以集团全过程达标投产最高分荣获浙能集团4A级达标投产工程称号。3.1.3滨海热电公司收入分析2018年，滨海热电公司营业收入为67,354.23万元，完成预算的92.27%，同比上升1.23%。其中实现电力收入45,682.45万元，2018年售电量363,817.26万千瓦时，较预算上涨31,499.54万千瓦时，较同期上涨672.66万千瓦时。平均结算电价302.54元/千千瓦时，较预算上涨4.43元/千千瓦时，较同期上涨2.1元/千千瓦时。此外实现热力收入16,582.12万元，2018年售热量289.81万吉焦，较预算上升10.08万吉焦，较同期上升21.22万吉焦。含税售热单价33.31元/吉焦，较预算上升1.45元/吉焦，较同期上升0.67元/吉焦。2018年实现其他业务收入5，089.66万元，较预算上升23.12万元，较同期上升203.43万元。综上所述，滨海热电公司收入状况良好，财务状况健康，收入水平稳步上升，盈利能力不断增强，且电力收入与热力收入占据主导地位，为公司的主营业务，尤其自2018年二期热电工程项目投入运营以来，产能不断增加，生产效率显著提高，市场竞争力大幅增强。
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国太阳能热电产业集聚的现状、问题和趋势[J]. 王业飞. 科学技术创新. 2019(03)
[2]“新配方”促进“再生长”——国华北京热电关停三周年转型发展工作调查[J]. 曾鸿钧,包继旺,李莉. 当代电力文化. 2018(08)
[3]热电厂锅炉节能减排与战略性发展[J]. 刘伟. 电子制作. 2018(Z2)
[4]热电联产企业转型为热网专营企业案例分析[J]. 孔德存,吴小明. 能源研究与利用. 2017(06)
[5]集中供热企业转型期人力资源管理实证研究[J]. 李凯然,康在龙. 管理观察. 2017(29)
[6]对热电厂汽轮机节能降耗措施的相关研究[J]. 向阳. 城市建设理论研究(电子版). 2017(28)
[7]浅谈传统文化在企业管理转型中的作用发挥[J]. 郭伟. 东方企业文化. 2017(S1)
[8]浅谈国企政工队伍存在问题及转型策略[J]. 徐明敏. 现代经济信息. 2017(09)
[9]国际能源系统转型对我国能源互联网建设的借鉴[J]. 包铭磊,丁一,邵常政. 分布式能源. 2017(02)
[10]打造最美电厂 实现绿色转型——记烟台西部热电有限公司[J]. 环境保护. 2016(21)
硕士论文
[1]新阳热电有限公司竞争力综合评价研究[D]. 李锦超.华北电力大学(北京) 2016
[2]多能源互补的分布式冷热电联供系统的优化运行研究[D]. 白田田.华北电力大学(北京) 2016
[3]呼和浩特热电厂竞争战略研究[D]. 孙书翔.内蒙古大学 2015
[4]CC公司核电测温产品发展战略研究[D]. 郑雅文.重庆理工大学 2015
本文编号：3618806
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