烟台220kV招远变电站智能改造工程施工过程管理研究

发布时间：2017-08-01 06:29

  本文关键词：烟台220kV招远变电站智能改造工程施工过程管理研究

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【摘要】：电能作为社会生产以及人民生活中不可或缺的一部分,随着经济社会发展及科技水平的提高,人类对于电力资源的需求也随之增大,同时促使了我国电力工业巨大发展。变电站的建设作为电力输送枢纽工程,然而目前已有的变电站已远远不能满足社会发展的需求,为了节约资源,合理充分利用资源,实现可持续发展,进行旧站的智能化改造已成为当前最合理的方式。与新建变电站有所不同,对于已有变电站的智能改造工程具有施工面较多、施工工艺交叉多、考虑周围环境因素多等特点。目前,220kV变电站面临的改造工程较多,如何使得改造工程更为经济且符合目标设计用电要求是目前研究的重点内容。因此,本文对于烟台220kV招远变电站的改造项目采用施工过程管理方法进行研究。本文基于过程管理这一理论思想,从项目管理基本理论入手,引出过程管理思想,重点阐述了过程管理中过程要素的识别方法,结合传统的项目管理理论中安全管理、质量控制、进度控制、成本控制的相关内容。同时,引入IS09000标准质量体系,结合项目本身特点,采用WBS项目分解方法,在此基础上采用PDCA方法具体研究,对施工的过程进行管理是较为合理的。在理论过程管理理论分析基础上,对烟台220kV招远变电站智能改造工程过程管理实例研究,通过建立智能改造工程过程管理效果的综合评价体系,运用AHP方法求得指标权重,分别采用模糊评价、专家打分、加权评价等方法,对本文中提出的过程管理方法进行综合评判。本文合理的应用过程管理方法,以烟台220kV招远变电站智能改造工程为例,结合目前我国变电站改造项目管理理论与实践,从质量、成本、进度、安全等方面研究了该项目的过程管理实施策略,对于改造工程项目的安全管理,质量、进度、成本控制应用PDCA方法进行过程管理的详细分析,表明通过该方法可以较大提升工程管理水平,能够较好的完成任务目标,同时对其他变电站改造工程中过程管理的方法具有一定指导意义,为今后变电站智能改造工作提供了管理方面的理论依据。
【关键词】：变电站改造 过程管理 PDCA
【学位授予单位】：华北电力大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TM63
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-18
• 1.1 研究背景及意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 国内外研究现状12-16
• 1.2.1 国外研究现状12-13
• 1.2.2 国内研究现状13-16
• 1.3 本文研究内容及研究框架16-18
• 1.3.1 研究内容16
• 1.3.2 研究框架16-18
• 第2章 过程管理基本理论18-26
• 2.1 过程和过程管理18-19
• 2.1.1 过程理论概述18
• 2.1.2 过程管理的内涵18-19
• 2.2 过程管理方法19-23
• 2.2.1 ISO9000质量管理体系标准中的过程方法19-21
• 2.2.2 PDCA过程管理方法21-23
• 2.3 过程管理框架体系23-24
• 2.3.1 WBS项目工作分解23
• 2.3.2 过程管理识别步骤23-24
• 2.4 建设工程项目质量环24-25
• 2.5 本章小结25-26
• 第3章 变电站工程施工阶段过程要素分析26-35
• 3.1 变电站工程施工过程目标确定26-27
• 3.1.1 变电站施工过程目标总体要求26
• 3.1.2 变电站施工过程目标确定26-27
• 3.2 变电站工程施工过程分析27-31
• 3.2.1 变电站施工过程管理层次划分27-29
• 3.2.2 变电站施工过程组织结构的确定29-30
• 3.2.3 变电站施工过程职责划分30-31
• 3.2.4 变电站施工过程技术方案的确定31
• 3.3 PDCA方法的变电站施工过程管理31-33
• 3.4 “6S”方法的变电站施工过程管理33
• 3.5 本章小结33-35
• 第4章 招远变电站工程施工阶段过程管理方法应用35-54
• 4.1 220KV招远站智能改造工程施工管理过程识别35-40
• 4.1.1 220kV招远站智能改造工程简介35
• 4.1.2 220kV招远站工程过程管理目标的确定35-37
• 4.1.3 220kV招远站智能改造工程项目的WBS项目结构37-38
• 4.1.4 220kV招远站智能改造工程项目的组织38-40
• 4.2 220KV招远站工程施工过程管理思路40
• 4.3 招远站应用PDCA方法的过程管理40-53
• 4.3.1 招远站改造项目的质量管理40-45
• 4.3.2 招远站改造项目的成本管理45-49
• 4.3.3 招远站改造项目的进度管理49-52
• 4.3.4 招远站改造项目的安全管理52-53
• 4.4 本章小结53-54
• 第5章 应用效果分析与改进54-63
• 5.1 220KV招远变电站智能改造工程施工过程管理综合评价54-59
• 5.1.1 模糊综合评价理论分析54-55
• 5.1.2 建立项目过程管理评价指标体系55-56
• 5.1.3 指标权重确定及综合评价56-59
• 5.2 应用效果分析59-60
• 5.3 问题的改进方法60-61
• 5.4 本章小结61-63
• 第6章 研究成果与结论63-65
• 参考文献65-70
• 附录70-73
• 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果73-74
• 致谢74-75
• 作者简介75

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本文编号：602931