风险理论在输变电工程项目决策与建设阶段的应用研究
【学位单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:TM72
【部分图文】:
3.4 与图 3.14 可知,当设备的失效率按比例上下波动时,各方案下亦随之变化,且变化趋势相同,即随着设备失效率的增大,系统之增大;在任一设备失效率水平下,无方案加入的系统风险总是对设备失效率的变化最为灵敏,抵御风险能力最差,说明了该输设的必要性。荷灵敏度分析 给出了各方案的综合风险值 R 随系统负荷水平变化的结果。表 3.5 系统负荷水平灵敏度分析100% 90% 80% 70% 多级负荷水案 0.915 0.540 0.355 0.311 0.432一 1.260 0.743 0.488 0.428 0.594二 0.599 0.353 0.232 0.203 0.283三 0.915 0.540 0.355 0.311 0.432负荷水平案4.5无方案
由表 3.6 与图 3.16 可知,在上述 3 个方案中,方案三的年度总费用最低,案三运行成本低,风险费用少,其项目投资成本虽高,但综合运行成本与风费用之后,方案的总费用最低。若不考虑风险费用,方案一表现出的经济性差,且 3 个方案的成本差异较小,决策误差大;在计及方案的风险成本后,案一的整体经济性优于方案二,方案间的优劣差距明显增大,方案三的优势到显现。不失一般性,在方案决策中考虑的因素越全面,方案技术水平越高决策过程更为复杂,各因素间的相互协调存在一定的困难。.4.3.2 基于 VIKOR 的方案决策在方案决策中,本文考虑的准则有项目总投资1c ,方案技术可靠性水平2c 案适应性3c 以及项目方案的风险性4c ,各属性单项评价情况如表 3.7 所示性语言的量化标准见附表 A3, 与 属于成本型, 与 是效益型,各属性评价结果经无量纲处理后的值与计算结果如表 3.8 所示(各属性权重:1 2 3 4c : c : c : c 0.3: 0.3: 0.2 : 0.2)。
第 4 章 输变电工程项目建设阶段的风险管理4 风险评价系统变电工程项目风险评价涉及项目建设全过程、全方位的风险辨识这使得项目风险评价工作的实施难度加大。为简化项目风险评价工目风险管理工作效率,本文借助 EXCEL 工具,结合系统性分析方具有可操作性的项目风险评价系统,其应用界面如图 4.7 所示。
【参考文献】
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本文编号:2828655
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