D市垃圾发电厂抓斗起重机建设项目进度管理研究
发布时间:2017-07-15 20:15
本文关键词:D市垃圾发电厂抓斗起重机建设项目进度管理研究
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【摘要】:本论文以提高企业的项目进度管理水平为目的,针对企业在项目进度管理工作中诸多的不足之处,以承接的D市垃圾焚烧发电厂垃圾抓斗起重机建设项目为例,借助现代项目管理领域的理论知识和方法,通过对实际项目的细致分析与深入探讨,对整个项目实施过程中的进度管理进行总结分析,提出改进建议,探索适用于类似起重机建设项目的进度管理模式。文章从公司体制及历史背景出发,首先分析了企业在项目管理过程中存在的问题,诸如项目在管理方法上未形成体系,管理流程不清晰;专业项目管理人才匮乏,现有项目经理多为技术人员,项目管理知识欠缺;项目经理权责较轻,无力调动相关的资源,特别是核心资源;所采购重要零部件质量把关不严,监造不力,质量问题影响项目进度等。随后对研究对象D市垃圾焚烧发电厂垃圾抓斗起重机建设项目进行了详细的介绍。通过WBS、进度计划表、里程碑计划、甘特图等基本项目管理工具,对该项目进度计划问题进行了优化研究。在项目进度控制部分,文章分析了影响项目进度的主要因素,并采用项目进度的分级管理,使项目进度控制层次更为清晰,目标更为明确。通过对设计、采购、施工、调试等几个环节的一系列控制措施,保证项目按计划圆满完成,满足了项目好合同的要求。通过分析实践证明,运用科学的项目进度控制理论及工具,能进一步提高垃圾抓斗起重机建设项目管理水平,项目的成功实施,达到公司盈利和客户满意的双赢目标。同时对今后其他的垃圾抓斗起重机建设项目有一定的参考借鉴经验。
【关键词】:项目进度管理 垃圾抓斗起重机 WBS 工期优化
【学位授予单位】:北京理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TH21;TM619
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 绪论9-15
- 1.1 研究的背景9-10
- 1.2 研究的意义10-11
- 1.3 项目进度管理国内外研究现状11-13
- 1.4 论文研究的主要内容13-15
- 第2章 抓斗起重机建设项目简述及问题分析15-22
- 2.1 D市垃圾处理情况介绍15-16
- 2.2 项目总包方Y环保公司情况简述16
- 2.3 项目承包方北起院情况简述16-17
- 2.4 D市抓斗起重机项目基本情况17-18
- 2.5 项目组织结构18
- 2.6 项目干系人分析18-19
- 2.7 北起院以往类似项目存在的问题19-22
- 第3章 抓斗起重机建设项目计划制定及优化22-44
- 3.1 抓斗起重机项目工作的分析22-33
- 3.1.1 抓斗起重机项目目标22-23
- 3.1.2 抓斗起重机项目工作分解结构23-24
- 3.1.3 抓斗起重机项目工作责任划分24-29
- 3.1.4 抓斗起重机进度计划编制29-30
- 3.1.5 项目工作持续时间估算30-33
- 3.2 项目进度计划制定33-37
- 3.2.1 里程碑计划33-34
- 3.2.2 项目进度计划表34-36
- 3.2.3 甘特图36-37
- 3.3 项目进度计划优化37-44
- 第4章 抓斗起重机建设项目进度控制44-52
- 4.1 项目进度控制定义44-45
- 4.2 影响抓斗起重机建设项目进度的主要因素分析45-46
- 4.3 抓斗起重机建设项目进度控制分级管理46-47
- 4.4 抓斗起重机项目进度控制措施47-50
- 4.4.1 设计进度控制47
- 4.4.2 采购制造进度控制47-48
- 4.4.3 现场施工进度控制48-49
- 4.4.4 设备调试进度控制49-50
- 4.5 项目进度控制效果50-52
- 结论52-53
- 参考文献53-55
- 附录55-56
- 致谢56
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前7条
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,本文编号:545567
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