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EPC总承包模式在分布式光伏发电工程中的应用

发布时间:2017-09-06 00:14

  本文关键词:EPC总承包模式在分布式光伏发电工程中的应用


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【摘要】:分布式光伏发电是未来电力行业重要的发展方向之一。近年来由于受到国家政策的大力扶持,分布式光伏发电呈现出爆发式增长的态势。因分布式光伏发电容量有限,项目规模小,所以它一般情况下均接入10k V以下的配电网。在我国,从事配电网设计的设计院,虽然其具有技术方面的优势,但因其缺乏EPC总承包经验,所以当这些设计院在承接分布式光伏发电项目EPC总承包业务时,经常致使项目的质量、进度和成本难以达到建设单位预期的要求。这一现状,在一定程度上成为影响我国光伏发电行业良性发展的重要因素本文在认真研究分布式光伏电站运行管理特点的基础上,将EPC总承包的项目管理理论和方法应用到分布式光伏电站的建设中。在EPC总承包管理模式的理论框架下,本文以嘉兴科创光电建筑应用一体化示范项目为例,结合分布式光伏发电项目建设的实际过程,分别对分布式光伏发电项目的前期策划、工程设计、施工和竣工验收等阶段的管理问题进行了应用研究。在此基础上,本文总结出一套比较完善的并且适合我国国情的光伏电站全过程项目管理方法。通过对本方法的推广和应用,可以提高EPC总承包项目管理的效率,进一步促进我国光伏发电事业的发展。
【关键词】:分布式光伏 EPC 项目管理模式
【学位授予单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TM615;TU71
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第1章 引言7-17
  • 1.1 研究背景7-9
  • 1.1.1 实践背景7-8
  • 1.1.2 学术背景8-9
  • 1.2 问题界定、研究目的和研究意义9-10
  • 1.2.1 问题界定9
  • 1.2.2 研究目的9
  • 1.2.3 研究意义9-10
  • 1.3 国内外文献综述10-12
  • 1.3.1 国外研究的现状10
  • 1.3.2 国内研究的现状10-12
  • 1.4 研究内容、拟解决的关键科学问题12
  • 1.4.1 研究内容12
  • 1.4.2 拟解决的关键科学问题12
  • 1.5 研究思路、研究方法、技术路线图12-15
  • 1.5.1 研究思路12-13
  • 1.5.2 研究方法13
  • 1.5.3 技术路线图13-15
  • 1.6 创新点15
  • 1.7 论文框架15-17
  • 第2章 EPC总承包模式概述17-25
  • 2.1 工程项目EPC模式17-19
  • 2.1.1 EPC总承包的概念17-18
  • 2.1.2 EPC总承包的组织形式18-19
  • 2.1.3 EPC总承包的特点19
  • 2.2 EPC模式与其他模式的比较19-22
  • 2.2.1 传统的承包模式20
  • 2.2.2 管理型承包建设模式20
  • 2.2.3 工程总承包模式20-21
  • 2.2.4 BOT开发建设模式21
  • 2.2.5 EPC总承包模式的优缺点分析21-22
  • 2.3 电力工程实施EPC模式的特点22-25
  • 2.3.1 以中、小型电力工程为主22-23
  • 2.3.2 专业化管理23
  • 2.3.3 社会资源优化配置23
  • 2.3.4 设计与施工高效搭接23
  • 2.3.5 全过程承担风险23-24
  • 2.3.6 工程估价较难24
  • 2.3.7 全生命期管理24
  • 2.3.8 集成化管理24-25
  • 第3章 分布式光伏发电工程EPC模式下的过程研究25-51
  • 3.1 分布式光伏发电工程概述25-27
  • 3.1.1 分布式发电发展现状25-26
  • 3.1.2 分布式光伏的并网26-27
  • 3.2 分布式光伏发电工程运用EPC模式的适应性分析27-29
  • 3.2.1 分布式光伏发电工程投资商特点27-29
  • 3.2.2 光伏发电工程应用EPC总承包模式的适应性29
  • 3.3 EPC模式下分布式光伏发电工程的管理内容29-51
  • 3.3.1 分布式光伏发电工程的项目策划阶段管理29-32
  • 3.3.2 分布式光伏发电工程的项目准备阶段管理32-37
  • 3.3.3 光伏发电工程的项目实施阶段管理37-43
  • 3.3.4 光伏发电工程的项目竣工验收阶段管理43-47
  • 3.3.5 EPC模式下分布式光伏发电工程的优化管理47-51
  • 第4章 嘉兴科创光电建筑应用一体化示范项目案例分析51-60
  • 4.1 嘉兴科创光电建筑应用一体化示范项目概况51
  • 4.2 项目面临的挑战51-52
  • 4.3 项目采用EPC模式的管理应用实践52-60
  • 4.3.1 项目准备阶段52
  • 4.3.2 施工准备阶段52-53
  • 4.3.3 项目实施阶段53-56
  • 4.3.4 项目竣工与验收阶段56-57
  • 4.3.5 案例工程采用EPC模式的应用总结57-60
  • 第5章 结论与展望60-62
  • 5.1 结论60
  • 5.2 展望60-62
  • 致谢62-63
  • 参考文献63-66
  • 攻读学位期间的研究成果66

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前9条

1 李小宁;EPC工程总承包全过程项目控制[J];国际经济合作;2000年06期

2 孟宪海,赵启;EPC模式下业主和承包商的风险分担与应对[J];国际经济合作;2004年12期

3 季同月;;业主方工程项目管理模式的选择方法[J];国外建材科技;2008年04期

4 张宏卿;杨朝霞;;工程项目管理模式[J];河南水利与南水北调;2009年08期

5 袁经勇;国内外项目管理现状及发展趋势[J];化工建设工程;2001年03期

6 李铮;;论工程项目管理体制的改革方向[J];内蒙古科技与经济;2009年S2期

7 孙继德;项目总承包模式[J];土木工程学报;2003年09期

8 刘波;;工程总承包中的EPC管理模式和造价控制[J];有色金属设计;2008年03期

9 毛航银;卢冰;;EPC模式下属地单位的技术及生产管理[J];中国电力企业管理;2014年15期



本文编号:801021

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