电力工程项目外包风险及其控制

发布时间：2017-09-26 04:12

  本文关键词：电力工程项目外包风险及其控制

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【摘要】：电力工程项目是促进电力工业发展,进而满足国家经济发展和人民用电需求的重要施工项目,具有投资规模大、周期长、技术要求高等特点。因此,电力工程项目建设经常采取外包的形式,即发包方将工程项目外包给其他承包单位,从而减轻电力工程项目建设的压力,分散电力工程项目建设的风险。电力工程项目外包后,仍然存在着较大的风险,影响着电力工程项目的建设效率和质量。因此,对电力工程项目外包进行风险管理与控制是保证电力工程项目建设安全顺利进行的必要举措。电力工程项目外包风险管理及控制主要包括电力工程项目外包的风险识别、风险评估与风险控制等方面。本文在阐述电力工程项目外包风险及其控制的研究背景、意义及现状,系统分析电力工程项目外包的理论依据的基础上,对电力工程项目外包的风险进行充分识别,然后构建相关模型对风险进行有效评估,最后针对性地提出电力工程项目外包风险控制的相关措施。论文主要内容安排如下。首先,结合电力工程项目、项目外包特点和项目外包风险管理特点,总结归纳电力工程项目外包风险管理的内涵与特点,以此作为电力工程项目外包的理论基础,为风险识别、评价与控制提供依据；其次,通过全生命周期方法分别对电力工程项目各个阶段的项目风险进行识别,并对电力工程项目外包各阶段中的风险因素进行识别,从电力工程项目外包过程的主体角度对电力工程项目外包风险进行了归纳分析,将电力工程项目外包活动的风险来源归于电力企业自身、承包商及项目自身三个主体方面,并对来源于三个主体的风险进行具体分析；然后,根据风险识别与分析得出的结果,按照电力工程项目外包的三个风险来源分类,建立了电力工程项目外包风险评估的指标体系,构建了相应的风险评估模型——模糊AHP方法,对已识别的电力工程项目外包风险进行评估,并结合具体案例进行了实证研究,指出电力工程项目外包过程中的重点风险因素；最后,再根据风险识别以及评估的结果,即电力工程项目外包过程中的识别的风险来源和评估得出的重点性风险因素,提出电力工程项目外包风险的内部控制措施以及联合防范措施。
【关键词】：电力工程 项目外包 风险管理
【学位授予单位】：华北电力大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU71;TM7
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-18
• 1.1 研究背景与意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 国内外研究现状12-15
• 1.2.1 国外研究现状12-13
• 1.2.2 国内研究现状13-15
• 1.3 研究内容及技术路线15-18
• 1.3.1 研究内容15-16
• 1.3.2 技术路线16-18
• 第2章 电力工程项目外包风险管理18-28
• 2.1 电力工程项目及项目外包18-21
• 2.1.1 电力工程项目特点18-19
• 2.1.2 电力工程项目外包特点19-21
• 2.2 项目外包风险管理21-23
• 2.2.1 项目外包风险管理涵义21
• 2.2.2 项目外包风险管理特点21-23
• 2.3 电力工程项目外包风险管理23-26
• 2.3.1 电力工程项目外包风险管理涵义23-24
• 2.3.2 电力工程项目外包风险管理特点24-26
• 2.4 本章小结26-28
• 第3章 电力工程项目外包风险识别28-48
• 3.1 风险识别及方法选择28-38
• 3.1.1 风险识别概述29-31
• 3.1.2 风险识别依据31-34
• 3.1.3 风险识别步骤34-35
• 3.1.4 风险识别方法及选择35-38
• 3.2 电力工程项目外包风险的识别38-45
• 3.2.1 电力工程项目全寿命周期划分39-41
• 3.2.2 电力工程项目风险识别41-43
• 3.2.3 电力工程项目外包风险识别43-45
• 3.3 电力工程项目外包风险分析45-47
• 3.4 本章小结47-48
• 第4章 电力工程项目外包风险评估48-61
• 4.1 模糊AHP方法在电力工程项目外包风险评估中的适用性48-49
• 4.2 电力工程项目外包风险评估指标体系及模型建立49-52
• 4.2.1 电力工程项目外包风险评估指标体系49
• 4.2.2 电力工程项目外包风险评估模型建立49-52
• 4.3 电力工程项目外包风险评估案例分析52-60
• 4.3.1 电力工程项目外包案例基本情况52-53
• 4.3.2 模糊综合评价模型应用53-59
• 4.3.3 案例风险评估结果分析59-60
• 4.5 本章小结60-61
• 第5章 电力工程项目外包风险控制措施61-64
• 5.1 电力工程项目外包风险内部控制措施61-62
• 5.2 电力工程项目外包风险联合防范措施62-63
• 5.3 本章小结63-64
• 第6章 结论与展望64-66
• 6.1 研究结论64-65
• 6.2 研究展望65-66
• 参考文献66-70
• 致谢70-71
• 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果71-72
• 作者简介72

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 王鹏;工程项目风险管理理论的演进[J];西北工业大学学报(社会科学版);2004年04期

2 麦强盛;项目风险管理的实施与优化[J];商业时代;2005年27期

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本文编号：921398