NMGJT公司发电机组脱硫项目改造工程管理研究

发布时间：2017-10-03 01:07

  本文关键词：NMGJT公司发电机组脱硫项目改造工程管理研究

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【摘要】：电力行业的SO_2排放数量大约占全国排放总量的40%,电力企业的装机容量发展速度越来越快,SO_2排放量对环境保护的压力日益增大,削减和控制火电厂的SO_2排放总量成为国家环保部门的首要任务。根据工程项目的要求,NMGJT公司脱硫装置建设模式采用EPC方式建造,包括脱硫系统在内所必需具备的设计、设备选择、采购、制造、供货、运输、保管、检验、施工、安装调试、试验、试运行、消除缺陷、培训和最终交付投产等。本文中脱硫工程项目采用设计-采购-建造模式(EPC管理模式),对脱硫改造工程项目分别从进度管理、质量管理、成本管理和风险管理方面进行详尽分析与阐述,说明进行项目管理研究的目标和意义。在脱硫改造工程项目进度管理上,列出详细的烟气脱装置工程总进度计划表并且严格执行；在工程项目质量管理上,严格把控施工质量,确定项目质量目标以及编制质量计划,在工程设计阶段划分及质量控制主要环节提出EPC总承包模式下协同质量控制；在工程项目成本管理上,制订了脱硫改造工程项目成本控制的主要内容及措施；在工程项目风险管理上,如何识别风险和应对风险是研究的重点。从而为决策者提供更准确、有利的支持,并确保在最低成本下实现企业经营利益最大化。
【关键词】：脱硫改造工程项目 工程管理 EPC 质量管理 风险管理
【学位授予单位】：天津工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TM621;TU71
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 概述7-11
• 1.1 选题背景7-8
• 1.2 研究意义8
• 1.3 研究方法8-9
• 1.4 研究内容9-11
• 第二章 工程项目管理模式及相关理论11-15
• 2.1 工程项目管理模式11-12
• 2.2 项目质量管理理论12-13
• 2.3 项目风险管理理论13-15
• 第三章 NMGJT公司脱硫改造工程项目分析15-23
• 3.1 NMGJT公司脱硫改造工程项目概况15-16
• 3.2 NMGJT公司脱硫改造工程项目系统组成16-18
• 3.3 NMGJT公司脱硫改造工程项目要求18-20
• 3.4 NMGJT公司脱硫改造工程项目管理特点20-21
• 3.5 NMGJT公司脱硫改造工程项目管理问题21-23
• 第四章 脱硫改造工程项目管理应用研究23-45
• 4.1 脱硫改造工程项目管理EPC模式23-24
• 4.2 脱硫改造工程项目进度管理24-27
• 4.3 脱硫改造工程项目质量管理27-37
• 4.4 脱硫改造工程项目成本管理37-39
• 4.5 脱硫改造工程项目风险管理39-40
• 4.6 技术培训管理40-45
• 第五章 结论与展望45-47
• 5.1 结论45
• 5.2 本文创新点45-47
• 参考文献47-49
• 致谢49

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1 徐小明;;遵循客观规律 搞好脱硫改造[J];上海电力;2006年05期

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本文编号：962274