A电力公司工程项目管理中的人力资源优化配置研究

发布时间：2017-10-05 20:03

  本文关键词：A电力公司工程项目管理中的人力资源优化配置研究

  更多相关文章： 人力资源 优化配置 电力工程项目管理

【摘要】：人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源,我国现代化建设的进程在很大程度上取决于国民素质的提高和人才资源的开发。特别是国家能源战略的实施和电力工业的蓬勃发展,电力工程建设项目日益增多,需要更多优秀的人才投入到电力工程建设中去,故人力资源的优化配置在电力工程项目管理中凸显出极为重要的作用。本文通过对人力资源和电力工程项目管理相关理论的分析,总结出在电力工程项目管理中人力资源配置需要注意的问题。通过对A公司工程项目管理中典型案例和数据进行分析,并结合前人对相关领域的研究,总结出目前我国电力工程项目人员配置存在的问题及形成这些问题的原因,并从人力资源优化配置的相关理论出发,结合电力工程项目管理具体的环境,制定出相应的对策,提出人力资源优化的步骤、方法、模式,为电力工程项目管理的人力资源优化配置提供一条行之有效的方法。通过特定的方法来实现电力工程项目管理中人力资源的优化配置,做到人尽其才,物尽其用,充分调动人力资源的积极性、主动性和创造性,提高效率,保证顺利完成项目的特定目标,最终解决电力工程项目管理中人力资源优化配置的问题,并为相关行业提供一个借鉴的方法。
【关键词】：人力资源 优化配置 电力工程项目管理
【学位授予单位】：武汉工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.61
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 绪论10-20
• 1.1 研究背景以及意义10-12
• 1.1.1 背景10-11
• 1.1.2 意义11-12
• 1.2 研究现状12-17
• 1.2.1 人力资源优化配置的研究现状12-13
• 1.2.2 工程项目管理中的人力资源优化配置研究现状13-17
• 1.3 本文主要研究内容17-20
• 1.3.1 研究内容17-18
• 1.3.2 研究方法18-19
• 1.3.3 技术路线19-20
• 第2章 人力资源优化配置和电力工程项目管理相关理论20-32
• 2.1 人力资源优化配置相关理论20-24
• 2.1.1 人力资源优化配置原则20-23
• 2.1.2 人力资源优化配置的程序23-24
• 2.2 电力工程项目管理中人力资源优化配置24-29
• 2.2.1 电力工程项目管理中人力资源优化配置的含义与特点25-26
• 2.2.2 电力工程项目管理人力资源优化配置原则26-29
• 2.3 电力工程项目管理中人力资源配置需要考虑的问题29-32
• 2.3.1 电力工程项目管理的目标29-30
• 2.3.2 人力资源的投入问题30-31
• 2.3.3 电力工程项目管理的阶段性问题31-32
• 第3章 电力工程项目管理中人力资源配置存在的问题及原因分析32-48
• 3.1 A公司现状32-34
• 3.2 A公司工程项目管理中人力资源配置存在的主要问题34-42
• 3.2.1 A公司工程项目管理中人力资源结构比例失调34-36
• 3.2.2 A公司工程项目管理人员的选拨和培养机制不健全36-37
• 3.2.3 A公司工程项目管理人员配置机制和方法落后37-38
• 3.2.4 A公司项目管理人员整体素质不高38-40
• 3.2.5 A公司工程项目管理中人力资源激励制度不完善40-42
• 3.3 A公司工程项目管理中人力资源配置存在问题的原因分析42-48
• 3.3.1 人力资源优化配置的全面认知和规范不足42-43
• 3.3.2 传统管理模式的影响43-45
• 3.3.3 电力工程项目人力资源储备及使用方法存在不足45-46
• 3.3.4 电力工程项目人力资源管理缺少文化建设46-48
• 第4章 A公司工程项目管理中人力资源优化配置48-68
• 4.1 A公司工程项目管理中人力资源优化配置模式48-55
• 4.1.1 配置模式的特殊性48-50
• 4.1.2 配置模式的共同性50-55
• 4.2 A公司工程项目管理中人力资源优化配置机制55-58
• 4.2.1 优化电力工程项目人力资源的选拔机制55-56
• 4.2.2 优化电力工程项目人力资源的培训机制56
• 4.2.3 优化电力工程项目人力资源的激励机制56-57
• 4.2.4 优化电力工程项目人力资源的竞争机制57-58
• 4.2.5 优化电力工程项目人力资源的开发机制58
• 4.3 A公司工程项目管理中人力资源优化配置步骤58-68
• 4.3.1 树立人力资源优化配置的理念58-60
• 4.3.2 选择优秀的电力工程项目经理60-62
• 4.3.3 制定人力资源配置计划62-63
• 4.3.4 多途径招募人员63-64
• 4.3.5 按照岗位需求对人力资源进行配置和调整64-65
• 4.3.6 紧抓团队建设65-68
• 第5章 结论与研究展望68-72
• 参考文献72-76
• 致谢76

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 夏荣;;探讨我国电力工程项目管理[J];现代经济信息;2010年01期

2 钟声;;电力工程项目质量管理研究[J];中小企业管理与科技(上旬刊);2010年10期

3 何荣蓉;;电力工程项目管理的模式探讨[J];技术与市场;2010年10期

4 罗成;;电力工程项目管理[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2010年10期

5 赖碧亮;;关于电力工程项目管理的实践与创新研究[J];价值工程;2010年33期

6 李康;;电力工程项目计划与控制[J];科技传播;2011年01期

7 柯立极;李海霞;李海辉;;谈电力工程项目管理及控制[J];中国电力教育;2011年21期

8 陈皓;;电力工程项目管理创优中控制策略分析[J];中国新技术新产品;2011年23期

9 黄建敏;;电力工程项目管理的优化对策及建议[J];广西电业;2012年04期

10 杨俊刚;;当前电力工程项目管理探析[J];中国新技术新产品;2012年24期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 张勇;;电力工程项目全寿命周期管理模式探析[A];Proceedings of the 4th International Conference on Engineering and Business Management[C];2013年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 ;凯迪电力工程项目预中标[N];证券日报;2003年

2 杜丽玲;克服困难全力推进 电力工程项目建设[N];汕头日报;2007年

3 田雨时 刘杰;电力工程项目开发的若干问题探索[N];中国机电日报;2001年

4 通讯员　李淑艳;中标苏丹大型电力工程项目[N];中国石油报;2006年

5 记者　 杨德林 通讯员　 王昌禄 马建国;山东省“光洒万家”服务品牌揭牌暨2006年 德州市十件实事电力工程项目完工庆典仪式举行[N];德州日报;2006年

6 记者 刘军　通讯员 武一琦;电力工程项目建设用地指标发布实施[N];中国电力报;2010年

7 实习记者 赵坤　宋飞;电监会发布2007、2008年投产电力工程项目造价信息[N];中国电力报;2010年

8 王冬梅;奥运电力工程项目进展顺利[N];工人日报;2007年

9 李柯勇;首例BOOT方式境外电力工程项目获贷款[N];经济参考报;2003年

10 曹瑾;与奥运一同闪耀[N];国家电网报;2007年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 常建斌;电力工程项目外包风险及其控制[D];华北电力大学;2015年

2 林康;重庆X公司电力工程项目施工成本控制研究[D];电子科技大学;2015年

3 陈卫国;EPC模式电力工程项目安全标准化创建研究[D];华南理工大学;2015年

4 王秋惠;基于生命周期的电力工程项目建设质量控制研究[D];华东理工大学;2016年

5 单晓晨;基于施工方风险的电力工程项目群决策研究[D];华北电力大学;2015年

6 李亚伟;龙台变电站新建电力工程项目风险管理研究[D];电子科技大学;2015年

7 王乐;新密电厂二期工程项目管理后评价研究[D];华北电力大学;2015年

8 徐涛;A电力公司工程项目管理中的人力资源优化配置研究[D];武汉工程大学;2015年

9 贾耕;电力工程项目风险管理研究[D];华北电力大学（北京）;2008年

10 霍峰;电力工程项目管理中人员激励机制研究[D];华北电力大学（北京）;2009年

，

本文编号：978543