地质勘查项目的成本管理探讨

发布时间：2021-08-30 04:55

　　随着市场经济的发展,地勘单位在企业化进程中面临生存、发展压力,地质勘查项目利润是地勘单位重要的利润组成部分,加强成本控制,提升利润空间是每个地勘单位面临的问题。但在实际工作中,普遍对地质勘查项目成本管理工作不够重视,导致成本管理工作效果不良。因此,本文主要对地质勘查项目成本管理进行探讨,希望对相关从业者有一定的帮助。 

【文章来源】：商讯. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、地质勘查项目成本管理的重要性
二、地质勘查项目成本管理存在的问题
    (一)地质勘查缺乏明确的成本管理意识
    (二)缺乏科学有效的成本管理体系
    (三)地质勘查缺乏成本管理相关人才
    (四)地质勘查缺乏有效的成本管理规划
    (五)地质勘查单位内部管理力度较低
    (六)对地质设备仪器缺乏科学的保养与检修
三、地质勘查项目成本管理中存在问题的对策
    (一)积极提升地质勘查单位成本管理意识
    (二)完善成本管理体系
    (三)建设地质勘查成本管理团队
    (四)对地质勘查工作实施做好提前规划
    (五)强化地质勘查的管理力度
    (六)加强地质勘查设备仪器的保养与检修
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]地质勘查单位成本费用管理存在问题及对策[J]. 梁新雨.  中国集体经济. 2019(27)
[2]浅议地质勘查项目成本管理[J]. 苟杰梅.  行政事业资产与财务. 2019(17)
[3]地质勘查项目施工成本管理研究[J]. 吴立岗,蔡可龙,王金国.  工程建设与设计. 2017(23)



本文编号：3372109