如何提高地勘单位人力资源管理效率的激励措施及分析
发布时间:2023-03-08 08:07
地勘单位人力资源管理能够提升工作效率,激发工作人员的工作积极性。但是受到传统管理理念和管理方式的制约,地勘单位人力资源管理存在着过于主观、激励措施形式主义严重等问题,给地勘单位的发展带来了一定负面影响。在新时代发展形势下,地勘单位需要与时俱进,优化管理模式,转变管理理念,学习管理方式,提升人才队伍的整体水平。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、地勘单位人力资源管理激励措施的重要性
(一)激发人才队伍内生动力
(二)提升工作效率
二、地勘单位人力资源管理激励机制的现状
(一)缺乏对员工的精神奖励
(二)激励机制的具体手段单一
(三)绩效考核和激励机制不协同
三、地勘单位人力资源管理激励措施出现的问题
(一)激励措施过于主观
(二)形式主义问题
四、地勘单位人力资源管理激励措施的优化路径
(一)地勘单位人力资源管理中的激励机制要公平公正
(二)保证激励机制的综合性特点
(三)多样并存的激励方式和完善的激励机制
(四)构建精细化、可量化的管理体系
(五)强调评价反馈
五、结语
本文编号:3757945
【文章页数】:2 页
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一、地勘单位人力资源管理激励措施的重要性
(一)激发人才队伍内生动力
(二)提升工作效率
二、地勘单位人力资源管理激励机制的现状
(一)缺乏对员工的精神奖励
(二)激励机制的具体手段单一
(三)绩效考核和激励机制不协同
三、地勘单位人力资源管理激励措施出现的问题
(一)激励措施过于主观
(二)形式主义问题
四、地勘单位人力资源管理激励措施的优化路径
(一)地勘单位人力资源管理中的激励机制要公平公正
(二)保证激励机制的综合性特点
(三)多样并存的激励方式和完善的激励机制
(四)构建精细化、可量化的管理体系
(五)强调评价反馈
五、结语
本文编号:3757945
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