华龙一号核二三级换热器典型设备监造管理

发布时间：2021-02-08 04:13

　　借助华龙一号某项目核二三级换热器的监造管理和包装运输管理经验,探讨了原材料采购进度和质量控制,设备制造过程中通过系统化、专业化和规范化的控制手段保证质量和进度等方面,通过对典型设备的监造管理,以制造工艺流程中的关键工序为主线,对常见问题的处理方法,以及包装运输注意事项进行总结,为其他项目核二三级换热器设备监造管理提供经验反馈和参考。 

【文章来源】：电站辅机. 2020,41(02)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

安全壳喷淋热交换器总体结构图

常见核二三级换热器材料采购周期见图2。为了满足整个设备的采购周期要求,需要结合项目的时间需求,对各种原材料进行采购周期的管理,对于采购周期长的普通和特殊锻件需要优先进行订货、验收。同时,为了避免原材料质量问题带来的采购周期的风险,设置采购风险时间余量,必要时,参加重要原材料的复验等环节,确保合格的原材料进入后续的工序中。3 典型设备监造管理

安全壳喷淋热交换器的制造工艺流程,见图3。制造工艺包括钢板卷制、焊接、接管与筒体焊接、管子管板钻孔、管子管板焊接、气密、氦检漏、无损检测、水压等多道关键工序。在监造过程中,需要对关键工序跟踪见证,从人、机、料、法、环五方面控制,如人员资质、设备是否完好、器具是否在标定有效期、原材料是否复验合格、相关工作程序是否经过批准、作业指导书是否在现场等,与制造厂的检验工作相互补充、促进,保证产品的制造质量。3.2 制造关键工序及常见问题

【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析机械胀管评定[J]. 陈春雄,朱建伟,李鹏松,施锦超.  电站辅机. 2000(03)



本文编号：3023350