用情景规划应对后疫情时代的能源大变局
发布时间:2023-02-25 22:58
新冠肺炎疫情对全球经济和能源市场造成了巨大的冲击。面对后疫情时代剧烈变化的国际形势和能源供需关系,国际能源咨询研究机构纷纷引入"情景规划"方法对未来经济发展、能源供需、原油价格进行情景分析和预判。在综合考虑疫情发展轨迹、政府应对措施、能源转型进程、全球化程度以及后疫情时代经济复苏前景等不确定因素的基础上,提出3种未来能源大变局的参考情景,以助于决策者提早预防风险,科学制定战略规划方案。在"十四五"规划编制攻坚之际,面对外部环境的风云变幻,中国能源企业亟需深化情景规划工具的应用,培养专业化的情景规划研究团队,提升应对危机和抗风险的能力。
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
1 情景规划——用于应对不确定的未来
1.1 情景规划的起源
1.2 情景规划的成功实践
1.3 情景规划的定义及实施过程
1.4 情景规划的功能与局限性
2 后疫情时代能源大变局需要情景规划
2.1 未来能源行业充满不确定和不稳定性
2.2 国际能源咨询研究机构纷纷采用情景规划预判未来
3“十四五”能源规划参考情景构想
3.1 恢复旧常态情景
3.2 构建新常态情景
3.3 全面倒转情景
4 提升情景规划应用能力的建议
4.1 深化情景规划工具的应用,提升战略规划水平
4.2 建设专业情景规划研究团队
4.3 培养未来情景思维
本文编号:3749352
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
1 情景规划——用于应对不确定的未来
1.1 情景规划的起源
1.2 情景规划的成功实践
1.3 情景规划的定义及实施过程
1.4 情景规划的功能与局限性
2 后疫情时代能源大变局需要情景规划
2.1 未来能源行业充满不确定和不稳定性
2.2 国际能源咨询研究机构纷纷采用情景规划预判未来
3“十四五”能源规划参考情景构想
3.1 恢复旧常态情景
3.2 构建新常态情景
3.3 全面倒转情景
4 提升情景规划应用能力的建议
4.1 深化情景规划工具的应用,提升战略规划水平
4.2 建设专业情景规划研究团队
4.3 培养未来情景思维
本文编号:3749352
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