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BBEC发动机工厂质量成本研究

发布时间:2017-08-12 11:00

  本文关键词:BBEC发动机工厂质量成本研究


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【摘要】:BBEC发动机工厂的运营概念包括四大模块:安全、质量、产量、效率。质量成本涵盖了BBEC质量与效率两大运营模块,质量成本的研究对整个发动机工厂的运营乃至整个公司有着十分深远的意义,通过质量成本研究可以找到很好的方法来平衡品质和成本的关系,从而增强其产品竞争力,获得质量-效率-产量-质量的良性循环。本文旨在通过对BBEC发动机工厂的质量管理成本的研究分析,识别整个工厂运营过程中质量管理的问题,通过相关工具对重点问题进行根本原因分析,完善并创建更加有效率的质量管理概念,验证改善以后的质量成本控制的情况从而获取质量成本研究的最终价值。通过成本分析的方法将每一个产品质量管理过程做收支模型,明确各个检查工位的实际存在意义和价值。基于现行的管理过程的成本分析,基于精益原则做收支比较,重点解决长期亏损的部分质量管理环节,一方面通过优化质量成本的配置提高质量水平,另一方面将不起作用的质量管理资源用于公司战略和新的项目中去,为公司节约单车成本支出。优化企业的运营成本是当今制造业提高企业竞争力的重要战略需要,不仅仅需要提供质量稳健的产品给用户,有竞争力的产品价格也是用户的重要考虑因素,只有在确保产品品质不变的前提下不断降低产品的价格才能在竞争激烈的市场了立于不败之地。
【关键词】:质量成本 效率 质量评审
【学位授予单位】:北京工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TK408
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 绪论9-15
  • 1.1 研究背景及目的9
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究目的9
  • 1.2 研究现状9-13
  • 1.2.1 国外研究现状9-12
  • 1.2.2 国内研究现状12-13
  • 1.3 研究内容及研究方法13-15
  • 1.3.1 研究内容13-14
  • 1.3.2 研究方法与路线14-15
  • 第2章 BBEC发动机质量成本现状及问题分析15-23
  • 2.1 BBEC生产质量管理体系结构15-17
  • 2.1.1 总体质量概念15
  • 2.1.2 质量信息反馈总体结构15-16
  • 2.1.3 管理体系中各种模块介绍16-17
  • 2.2 BBEC生产质量成本构成17-18
  • 2.2.1 基础层质量成本构成17
  • 2.2.2 中间层质量成本构成17
  • 2.2.3 控制层质量成本构成17-18
  • 2.2.4 反馈层质量成本构成18
  • 2.3 各管理层级存在的主要问题18-20
  • 2.3.1 质量水平的波动18-19
  • 2.3.2 质量预防与检测成本的控制19-20
  • 2.4 关键问题识别20-21
  • 2.4.1 发动机控制层质量成本的数据分析20
  • 2.4.2 发动机反馈层质量水平的数据分析20
  • 2.4.3 发动机检验质量成本和质量水平的不协调20-21
  • 2.5 本章小结21-23
  • 第3章 BBEC发动机控制层质量成本控制23-35
  • 3.1 发动机控制层的结构以及功能23-25
  • 3.1.1 发动机在线扭矩考核23-24
  • 3.1.2 发动机热试检测24
  • 3.1.3 发动机产品考核24-25
  • 3.1.4 机加检查25
  • 3.2 发动机控制层主要问题25-26
  • 3.2.1 预防检验成本过高25-26
  • 3.2.2 质量损失不均衡26
  • 3.2.3 效率26
  • 3.3 分析各种问题主要原因26-31
  • 3.3.1 人工质量成本分析方法介绍26-30
  • 3.3.2 控制层质量损失数据分析30
  • 3.3.3 综合质量成本高的原因30-31
  • 3.4 提出系统改进方案31-32
  • 3.4.1 HPV/HPE分析与改善31
  • 3.4.2 提升综合效率改进系统管理的有效性31-32
  • 3.5 执行并跟踪改善结果32-33
  • 3.6 本章小结33-35
  • 第4章 BBEC发动机反馈层质量成本控制35-47
  • 4.1 发动机反馈层主题结构以及功能35-36
  • 4.1.1 整车客户抱怨35
  • 4.1.2 最终客户抱怨35
  • 4.1.3 出口产品管理35
  • 4.1.4 质量问题解决中心35-36
  • 4.2发动机反馈层主要问题36-37
  • 4.2.1 检验成本36
  • 4.2.2 质量水平36-37
  • 4.3 分析各种问题主要原因37-39
  • 4.3.1 质量成本分析37
  • 4.3.2 质量水平数据分析37-38
  • 4.3.3 找出原因38-39
  • 4.4 提出系统改进方案39-43
  • 4.4.1 质量环四反馈层管理改善39-42
  • 4.4.2 提升流程管理评审的有效性42-43
  • 4.4.3 流程再造43
  • 4.5 执行并跟踪改善结果43-45
  • 4.5.1 发动机质量环四反馈层成本优化情况43-44
  • 4.5.2 发动机质量环四反馈层综合成本优化情况和趋势44
  • 4.5.3 发动机质量环四反馈层综合成本优化结果44-45
  • 4.6 本章小结45-47
  • 第5章 BBEC发动机质量成本改善效果评价及持续改善47-53
  • 5.1 控制层47-48
  • 5.1.1 在线扭矩改进后数据分析47
  • 5.1.2 产品检测改进后数据分析47-48
  • 5.1.3 产品考核改进后数据分析48
  • 5.2 反馈层48-49
  • 5.2.1 质量水平数据分析48-49
  • 5.2.2 质量改进数据分析49
  • 5.2.3 流程运行效率及有效性49
  • 5.3 持续改进49-51
  • 5.3.1 控制层的持续改进情况49
  • 5.3.2 反馈层的持续改进情况49-50
  • 5.3.3 质量行走计划50
  • 5.3.4 顾客满意度调查50-51
  • 5.4 本章小结51-53
  • 结论53-55
  • 参考文献55-57
  • 附录57-59
  • 致谢59

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4 周Z,

本文编号:661220


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