某储能设备企业在中国新能源市场发展战略研究

发布时间：2017-08-31 01:41

  本文关键词：某储能设备企业在中国新能源市场发展战略研究

  更多相关文章： 新能源 储能 企业战略 SWOT

【摘要】：现代社会日益增长的能源消费需求与日渐匮乏的世界能源储量之间的矛盾,推动了新能源产业的发展,在此过程之中,储能技术作为一种重要的辅助与支持技术,被全社会给予高度关注,并得以振兴和发展。当前,中国新能源储能行业仍然处于示范阶段,市场正由导入期开始走向成长期,对于专注于储能设备制造的企业来说,面对这样一个欣欣向荣、蓬勃发展,却同时存在极大不确定性的新兴产业,可谓机遇与风险并存。“采取什么样的发展战略,才能帮助企业有效发挥自身优势、积极消除与转化自身劣势、尽可能充分利用市场机会,最大限度回避源自于外部的威胁,在未来瞬息万变的市场发展和激烈的市场竞争之中占得先机?”逐渐成为储能设备制造业内共同关注并努力探索的问题。在大量阅读战略管理相关研究文献的基础之上,本论文首先对选题背景和研究目的与意义进行了阐述,并对当前国内外对于企业战略管理方面的研究现状进行了总结;此后,论文对研究所涉及储能领域的相关核心概念进行界定,并在此基础之上对储能设备新能源市场现状与未来发展进行分析,为后续实际案例分析做出铺垫;论文第三部分,结合某储能设备企业N公司的实际企业战略案例,先后运用PEST分析法、Porter五力分析模型、SWOT分析法等一系列用于企业战略管理与分析的方法,对N公司的现行战略进行总结与分析;论文第四部分,运用QSPM分析模型,结合通过专家访谈法采集的相关数据和前文的分析结论,对N公司战略规划提出合理化建议。论文研究认为:N公司应当以差异化战略为核心,在技术、产品、营销、服务等方面执行“一专多能”的差异化战略,同时执行服务化市场战略,持续为客户提供能够创造价值的增值服务;执行科学管理战略,充分学习和借鉴国外先进管理理念和管理方法,为其他战略的规划、制定与执行提供根本保证。
【关键词】：新能源 储能 企业战略 SWOT
【学位授予单位】：浙江理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.2
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-21
• 1.1 论文研究目的与意义9-11
• 1.2 论文理论支撑和国内外研究现状11-18
• 1.2.1 国外研究现状11-16
• 1.2.2 国内研究现状16-18
• 1.3 论文主要研究内容18-19
• 1.3.1 论文研究内容18
• 1.3.2 论文研究目标18-19
• 1.3.3 论文研究方法19
• 1.4 论文重点、难点与创新点19
• 1.4.1 论文重点与难点19
• 1.4.2 论文创新点19
• 1.5 论文基本框架思路19-21
• 2 核心概念界定与市场发展现状概述21-39
• 2.1 核心概念界定21-28
• 2.1.1 储能设备21-25
• 2.1.2 新能源市场25-28
• 2.2 储能设备新能源市场发展概述28-38
• 2.2.1 储能设备新能源市场发展现状与未来趋势分析28-30
• 2.2.2 储能设备新能源市场PEST分析30-35
• 2.2.3 储能设备新能源市场竞争态势分析35-37
• 2.2.4 储能设备主要供应商简介37-38
• 2.3 本章小结38-39
• 3 N公司在新能源市场战略案例分析39-51
• 3.1 N公司企业战略简介39-43
• 3.1.1 N公司简介39-40
• 3.1.2 N公司新能源场发展战略分析40-43
• 3.2 基于SWOT分析理论的N公司市场战略分析43-50
• 3.2.1 N公司在新能源市场的优势43-45
• 3.2.2 N公司在新能源市场的优势45-46
• 3.2.3 N公司在新能源市场的机会46
• 3.2.4 N公司在新能源市场的威胁46-47
• 3.2.5 N公司在新能源市场的组合战略分析47-50
• 3.3 本章小结50-51
• 4 N公司在储能设备新能源市场战略评估与建议51-59
• 4.1 QSPM战略评估模型建立与数据分析51-55
• 4.1.1 QSPM战略评估模型简介51-52
• 4.1.2 QSPM战略评估模型的构建与数据分析52-55
• 4.2 N公司在新能源市场发展战略建议55-58
• 4.2.1 “一专多能”的差异化战略55-56
• 4.2.2 服务化市场发展战略56-57
• 4.2.3 与时俱进的科学管理战略57-58
• 4.3 本章小结58-59
• 5 研究结论及展望59-61
• 5.1 主要研究结论及讨论59
• 5.2 研究展望59-61
• 参考文献61-65
• 致谢65

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前8条

1 徐淑英;张志学;;管理问题与理论建立:开展中国本土管理研究的策略[J];重庆大学学报(社会科学版);2011年04期

2 刘海建;;红色战略还是灰色战略——针对我国制度转型中企业战略迷失的实证研究[J];中国工业经济;2012年07期

3 蓝海林;李铁瑛;王成;;中国企业战略管理行为的情景嵌入式研究[J];管理学报;2009年01期

4 李强;揭筱纹;;基于商业生态系统的企业战略新模型研究[J];管理学报;2012年02期

5 李新春;企业战略网络的生成发展与市场转型[J];经济研究;1998年04期

6 商迎秋;;企业战略风险识别模型构建[J];技术经济与管理研究;2011年01期

7 蒋峦,谢卫红,蓝海林;企业竞争优势理论综述[J];软科学;2005年04期

8 蓝海林;;动态竞争下的战略思维模式[J];销售与市场;1999年09期

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 郭丰;XT公司战略规划研究[D];天津大学;2010年

2 白珂;北京四方公司电网储能业务竞争战略研究[D];华南理工大学;2013年

，

本文编号：762731