大船海工JU钻井平台计划编制及进度控制研究
发布时间：2021-07-15 13:30
海洋工程装备项目通常是根据客户需求所定制,进行海洋资源的勘探、开发、利用等特定功能的海洋工程结构物。由于潮汐、洋流、波浪、台风（飓风）、冰凌、海床地质地貌、岸滩演变、腐蚀,以及生物附着等复杂的海洋环境,既增加了海洋工程的设计、建造的施工难度,也对项目管理提出了更高的要求,国际上海洋工程项目管理有一套完备的管理体系,从项目合同签订到设计、建造,到最终的交船,以及交船之后使用过程中的跟踪服务,都无不体现了全生命周期的全过程管理。无形之中提高了海洋工程项目总装建造的资质和门槛。本课题研究的主要目的是结合本人在“大船海工”多年海洋工程项目计划管理的从业经验,在分析“大船海工”生产管理和项目管理及进度管理现状的基础上,提出了“大船海工”模式下针对JU型自升式钻井平台项目计划编制与进度管理方法的研究尝试。本文对JU平台项目重要的技术参数进行了介绍,重点分析了大船海工组织结构、生产管理、项目管理、计划管理的现状,并进行了探讨,指出了其生产计划管理方面存在一些问题,如：计划编制和进度控制方面,缺乏理论研究,缺乏一个系统的、可行的、高效的计划编制标准、进度测量标准、进度偏差控制一整套的组织系统的支持,等...
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 论文研究的背景
1.2 论文研究的意义
1.3 海工市场环境分析
1.4 理论综述
1.5 研究思路和论文框架
2 JU钻井平台项目计划管理现状分析
2.1 JU钻井平台简介
2.2 JU项目生产组织与项目管理概况
2.2.1 大船海工组织结构
2.2.2 JU项目组织结构
2.2.3 JU项目责任分配矩阵
2.3 JU项目生产计划管理现状
2.3.1 大船海工计划管理现状
2.3.2 JU项目计划编制与进度控制现状
2.4 项目计划和进度控制问题分析
2.4.1 生产管理现状对计划管理的影响分析
2.4.2 项目管理现状对计划管理的影响分析
2.4.3 计划体系对项目计划管理的影响分析
2.4.4 计划与进度控制管理问题总结
3 JU钻井平台项目计划编制
3.1 计划编制一般原则
3.2 进度计划编制初步
3.2.1 素材准备
3.2.2 计划编制流程
3.3 JU钻井平台项目计划编制步骤
3.3.1 工作结构分解和组织结构分解
3.3.2 工程量分析及工期测算
3.3.3 项目计划编码系统
3.3.4 编制进度计划
3.3.5 进度计划分析及关键路径
3.3.6 项目里程碑目标和阶段性目标
4 JU钻井平台进度测量模型
4.1 进度测量模型设计
4.2 项目总权重分配
4.3 设计部分
4.3.1 基本设计进度测量
4.3.2 详细设计进度测量
4.3.3 生产设计进度测量
4.4 采购部分
4.5 建造部分
4.5.1 专项建造计划构成
4.5.2 预制件制作测量模型
4.5.3 管系测量模型
4.5.4 调试及大型试验测量模型
5 JU钻井平台计划实施及进度控制
5.1 项目进度控制体系
5.2 项目施工计划的实施
5.2.1 生产设计出图及钢材批量定货计划
5.2.2 结构中日程计划
5.2.3 设计出图计划
5.2.4 设备材料纳期计划
5.2.5 舾装中日程计划
5.2.6 合拢及水下日程计划
5.3 项目进度计划的检查
5.3.1 跟踪检查实际施工进度
5.3.2 整理统计数据
5.3.3 对比实际进度与计划的差距
5.3.4 进度检查结果处理
5.4 项目进度评价和绩效考评
5.4.1 对平台建造主管评价
5.4.2 对各施工单位考评
5.4.3 月度评价和考评
5.5 项目进度报告
6 结论
参考文献
附录1 JU平台主线表计划(供参考)
附录2 JU平台管系进度状态表(供参考)
附录3 JU平台调试进度状态表(供参考)
附录4 JU平台进展状态示意表(供参考)
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]迎接海洋油气大开发时代[J]. 孟昭莉,黎晓白. 新财经. 2011(08)
[2]施工项目进度控制[J]. 余燕君. 湖北水利水电职业技术学院学报. 2008(02)
[3]FPSO Hull项目进度测量系统的建立[J]. 于逢平,刘志鹏,崔岫. 船舶工程. 2007(01)
博士论文
[1]精益造船模式研究[D]. 张明华.哈尔滨工程大学 2005
硕士论文
[1]海装项目电装进度监控的关键数据链研究及系统设计[D]. 周通.哈尔滨工程大学 2012
[2]项目管理在海洋石油941项目中的应用研究[D]. 殷学林.哈尔滨工程大学 2006
[3]大型火电站建设项目进度度量监控体系研究[D]. 裴少华.山东大学 2005
本文编号：3285798
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 论文研究的背景
1.2 论文研究的意义
1.3 海工市场环境分析
1.4 理论综述
1.5 研究思路和论文框架
2 JU钻井平台项目计划管理现状分析
2.1 JU钻井平台简介
2.2 JU项目生产组织与项目管理概况
2.2.1 大船海工组织结构
2.2.2 JU项目组织结构
2.2.3 JU项目责任分配矩阵
2.3 JU项目生产计划管理现状
2.3.1 大船海工计划管理现状
2.3.2 JU项目计划编制与进度控制现状
2.4 项目计划和进度控制问题分析
2.4.1 生产管理现状对计划管理的影响分析
2.4.2 项目管理现状对计划管理的影响分析
2.4.3 计划体系对项目计划管理的影响分析
2.4.4 计划与进度控制管理问题总结
3 JU钻井平台项目计划编制
3.1 计划编制一般原则
3.2 进度计划编制初步
3.2.1 素材准备
3.2.2 计划编制流程
3.3 JU钻井平台项目计划编制步骤
3.3.1 工作结构分解和组织结构分解
3.3.2 工程量分析及工期测算
3.3.3 项目计划编码系统
3.3.4 编制进度计划
3.3.5 进度计划分析及关键路径
3.3.6 项目里程碑目标和阶段性目标
4 JU钻井平台进度测量模型
4.1 进度测量模型设计
4.2 项目总权重分配
4.3 设计部分
4.3.1 基本设计进度测量
4.3.2 详细设计进度测量
4.3.3 生产设计进度测量
4.4 采购部分
4.5 建造部分
4.5.1 专项建造计划构成
4.5.2 预制件制作测量模型
4.5.3 管系测量模型
4.5.4 调试及大型试验测量模型
5 JU钻井平台计划实施及进度控制
5.1 项目进度控制体系
5.2 项目施工计划的实施
5.2.1 生产设计出图及钢材批量定货计划
5.2.2 结构中日程计划
5.2.3 设计出图计划
5.2.4 设备材料纳期计划
5.2.5 舾装中日程计划
5.2.6 合拢及水下日程计划
5.3 项目进度计划的检查
5.3.1 跟踪检查实际施工进度
5.3.2 整理统计数据
5.3.3 对比实际进度与计划的差距
5.3.4 进度检查结果处理
5.4 项目进度评价和绩效考评
5.4.1 对平台建造主管评价
5.4.2 对各施工单位考评
5.4.3 月度评价和考评
5.5 项目进度报告
6 结论
参考文献
附录1 JU平台主线表计划(供参考)
附录2 JU平台管系进度状态表(供参考)
附录3 JU平台调试进度状态表(供参考)
附录4 JU平台进展状态示意表(供参考)
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]迎接海洋油气大开发时代[J]. 孟昭莉,黎晓白. 新财经. 2011(08)
[2]施工项目进度控制[J]. 余燕君. 湖北水利水电职业技术学院学报. 2008(02)
[3]FPSO Hull项目进度测量系统的建立[J]. 于逢平,刘志鹏,崔岫. 船舶工程. 2007(01)
博士论文
[1]精益造船模式研究[D]. 张明华.哈尔滨工程大学 2005
硕士论文
[1]海装项目电装进度监控的关键数据链研究及系统设计[D]. 周通.哈尔滨工程大学 2012
[2]项目管理在海洋石油941项目中的应用研究[D]. 殷学林.哈尔滨工程大学 2006
[3]大型火电站建设项目进度度量监控体系研究[D]. 裴少华.山东大学 2005
本文编号：3285798
本文链接：https://www.wllwen.com/kejilunwen/haiyang/3285798.html
