河北建投海洋工程业务发展战略研究

发布时间：2021-11-24 20:25

　　21世纪,人们的注意力开始转向海洋领域,目前,世界上大部分沿海国家已经把开发和利用海洋列入国家的发展战略中。由于技术的不断革新和综合国力的增强,我国海洋产业的发展也突飞猛进,再加上经济全球化的发展,河北省建设投资集团有限公司的生存与发展将面临不可预料的机遇和挑战,如何抓住“海洋工程”这一机遇来发展壮大自己,提升自己的综合竞争力,是集团公司目前迫切需要解决的问题。本论文借鉴策划学、协同理论和循环经济理论,在理论和实际相结合的基础上,探讨省建投海洋工程业务的发展战略,从战略管理的基本理论出发,利用外部因素评价矩阵（EFE）和内部因素评价矩阵（IFE）归纳出了省建投的外部机会和威胁,明确了自身优势和劣势,并进行评价从而论证项目的可行性,最后提出了项目进入市场的战略和路径以及保障措施,希望能对建投有借鉴意义。 

【文章来源】：河北工业大学天津市 211工程院校

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    §1-1 选题背景及意义
    §1-2 本文研究的目标与研究方法
    §1-3 海洋工程研究与发展现状
        1-3-1 海上风电的研究现状
        1-3-2 海水淡化的现状分析
        1-3-3 海水电解制氢的发展现状
        1-3-4 海洋化工的研究现状
        1-3-5 海上地产的研究现状
        1-3-6 存在的问题
    §1-4 本文研究思路与内容
第二章 项目策划的理论基础
    §2-1 策划学理论
        2-1-1 策划的内涵
        2-1-2 策划的程序
        2-1-3 策划的基本方法
    §2-2 协同理论
        2-2-1 协同与业务协同
        2-2-2 业务间的关联
        2-2-3 业务之间的战略协同
    §2-3 循环经济理论
        2-3-1 循环经济的起源与发展
        2-3-2 循环经济的内涵与基本特征
    §2-4 战略管理理论
第三章 河北建投海洋工程发展设想
    §3-1 集团公司的发展概况
    §3-2 海洋工程各大板块战略构想
        3-2-1 海上风电发展设想
        3-2-2 海水淡化发展设想
        3-2-3 海水电解制氢发展设想
        3-2-4 海洋化工发展设想
        3-2-5 海上旅游与海上地产发展设想
    §3-3 海洋工程所能产生的业务协同及循环经济
第四章 海洋工程业务的可行性分析及论证
    §4-1 外部环境分析
    §4-2 外部环境评价矩阵分析
    §4-3 内部环境分析
    §4-4 内部环境评价矩阵分析
    §4-5 海洋工程业务所能产生的综合效益
第五章 实施海洋工程的对策和措施
    §5-1 建投实施海洋工程可选择的战略
    §5-2 建投实施海洋工程的保障措施
第六章 结论与展望
    §6-1 结论
    §6-2 展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]天津临港工业区建设国家级循环经济试点园区战略研究[J]. 张东昇.  中国城市经济. 2008(07)
[2]日本循环经济战略体系及其对中国的启示[J]. 董联党,顾颖,王晓璐.  亚太经济. 2008(02)
[3]协同、协同管理与协同管理系统[J]. 杜栋.  现代管理科学. 2008(02)
[4]海水淡化与制盐联产方式的研究[J]. 冯俊举,王绪书,翟拥军.  海湖盐与化工. 2005(05)
[5]SCM协同管理战略及模型评价[J]. 唐晓波,黄媛媛.  情报杂志. 2005(01)
[6]海洋经济理论的发展与我国的对策[J]. 徐杏.  海洋开发与管理. 2002(02)
[7]企业竞争的新模式——企业协调竞争:企业集群[J]. 江若尘.  财贸研究. 2000(03)
[8]Developing tendency of coastal and offshore engineering in the 21st century[J]. 邱大洪,王永学.  Progress in Natural Science. 2000(06)
[9]名牌战略及实施[J]. 陈艳,王二院.  商业研究. 2000(01)
[10]国际海洋研讨会概况[J]. 李玉成.  国际学术动态. 1998(08)



本文编号：3516694