JD陶瓷公司竞争战略研究

发布时间：2017-06-13 20:00

  本文关键词：JD陶瓷公司竞争战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：房地产市场变化直接影响建筑陶瓷的市场需求，随着国家基础设施的发展和房地产行业的发展，建筑陶瓷得到了迅猛发展。1993年以来，中国的建筑陶瓷产量一直稳居世界第一，同时也是建筑陶瓷的消费大国。目前，全国建陶企业3000多家，产量达到90亿平米，产值2000多亿元。2011年以来，受国家宏观经济变化及房地产行业不景气的影响，整个建筑陶瓷行业的发展速度放缓，出现了产能过剩，产品同质化竞争激烈。建筑陶瓷行业内企业的竞争是多重竞争，首先是产业群之间的竞争，然后是产业群里的战略群之间的竞争，再次是战略群内的竞争。JD陶瓷所处的佛山陶瓷产业群、多品牌发展的战略群里竞争异常激烈，，JD陶瓷如何在产业转型升级的进程中获得比较竞争优势，需要JD陶瓷的竞争战略作为方向指导、战略措施和路径作为行动指南。 本文采用企业战略研究中常用的SWOT分析、PEST分析、波特“五力模型”与企业价值链分析，在深入分析企业内外部环境资源的基础上，寻求一个能够强化优势、抓住机会、弱化劣势、避开威胁的竞争战略方案。本文内容分为五大部分，第一章为绪论，介绍研究背景和意义、文献综述以及研究思路和结构，为后面的分析做好铺垫。第二章为建筑陶瓷行业外部环境分析，应用PEST分析和波特“五力模型”分析方法，重点进行了建筑陶瓷行业的宏观环境分析、产业竞争环境分析及主要竞争对手分析，通过分析获得建筑陶瓷行业发展所面临的机会与威胁。第三章为公司内部环境分析，介绍公司的发展历程，并运用价值链理论，对公司的研发、采购、生产、营销、人力资源、财务等方面进行研究分析，找出JD陶瓷公司的核心能力和具体的优势与劣势。第四章是在第二章、第三章分析的基础上进行SWOT分析，找出JD陶瓷的备选竞争战略，结合公司的战略意图和宗旨，确定市场定位与目标客户；通过备选竞争战略分析评价，选择出适合公司的竞争战略。第五章为公司的具体战略实施，主要从优化人力资源、企业文化、技术创新、营销服务等方面进行创新和探索；最后对本文的研究内容进行了简单的总结和展望。
【关键词】：建筑陶瓷 JD陶瓷 竞争战略 差异化战略
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F272;F426.721
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-8
• 目录8-11
• 图表清单11-12
• 第一章 绪论12-19
• 1.1 研究的背景及意义12-13
• 1.2 文献综述13-17
• 1.2.1 企业战略的定义13-14
• 1.2.2 战略管理分析理论14-16
• 1.2.3 基本竞争战略16-17
• 1.3 研究思路与结构17-19
• 1.3.1 研究思路17-18
• 1.3.2 研究结构18-19
• 第二章 建筑陶瓷行业外部环境分析19-33
• 2.1 建筑陶瓷行业概况19-20
• 2.2 宏观环境分析20-24
• 2.2.1 政治—法律环境20-21
• 2.2.2 经济环境21-22
• 2.2.3 社会文化环境22-23
• 2.2.4 技术环境23-24
• 2.3 产业竞争环境分析24-29
• 2.3.1 供应商的议价能力24
• 2.3.2 购买者的议价能力24-25
• 2.3.3 潜在进入者的威胁25
• 2.3.4 替代品的压力25-26
• 2.3.5 现有企业间的竞争26-29
• 2.4 竞争对手分析29-31
• 2.5 建筑陶瓷行业的机遇和威胁31-32
• 2.6 本章小结32-33
• 第三章 JD 陶瓷公司内部环境分析33-43
• 3.1 JD 陶瓷公司概况33
• 3.2 JD 陶瓷公司企业资源分析33-36
• 3.2.1 JD 陶瓷公司组织结构与人力资源分析33-34
• 3.2.2 JD 陶瓷公司实物资源分析34-35
• 3.2.3 JD 陶瓷公司财务资源分析35
• 3.2.4 JD 陶瓷公司无形资源分析35-36
• 3.3 JD 陶瓷公司能力分析36-40
• 3.3.1 技术研发能力分析36-37
• 3.3.2 采购能力分析37
• 3.3.3 生产制造能力分析37-38
• 3.3.4 营销能力分析38-40
• 3.4 JD 陶瓷公司的核心能力40-41
• 3.5 JD 陶瓷公司的优势和劣势41-42
• 3.6 本章小结42-43
• 第四章 JD 陶瓷公司竞争战略的制定43-54
• 4.1 SWOT 分析43-45
• 4.2 JD 陶瓷公司的战略意图和宗旨45
• 4.3 JD 陶瓷公司市场定位与目标客户45-46
• 4.3.1 客户细分与目标客户选择45-46
• 4.3.2 市场定位46
• 4.4 JD 陶瓷公司竞争战略选择46-49
• 4.4.1 备选竞争战略的评价47-48
• 4.4.2 JD 陶瓷竞争战略的确定48-49
• 4.5 JD 陶瓷差异化竞争战略的内容49-50
• 4.6 JD 陶瓷差异化竞争战略的达成路径50-53
• 4.7 本章小结53-54
• 第五章 JD 陶瓷竞争战略的实施建议54-58
• 5.1 JD 陶瓷竞争战略的目标分解54
• 5.2 企业文化建设54-55
• 5.3 组织结构优化和人力资源策略55-56
• 5.4 技术研发策略56
• 5.5 电子商务策略56-57
• 5.6 本章小结57-58
• 结论58-59
• 参考文献59-61
• 致谢61-62
• 附件62

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：447415