基于EPC工程总承包模式下的石油化工项目质量管理

发布时间：2021-02-08 15:22

　　在我国社会经济发展结构中,石油化工是其中最为重要的一部分,其与社会经济发展以及民众生活有着密切的联系。在石油化工项目中,EPC工程总承包模式具有诸多优势,并且管理模式更为成熟、可靠,在我国石油化工领域得到了普遍的运用。因此,为进一步促进EPC工程总承包模式的发展,文章将以分析EPC工程总承包模式为开端,对EPC工程总承包模式下的石油化工项目质量管理的具体措施进行探究。 

【文章来源】：化工管理. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 EPC工程总承包模式
2 石油化工项目中EPC工程总承包模式的特点
    2.1 对EPC总承包商有着较高要求
    2.2 EPC总承包商的项目风险高
    2.3 业主权限有限
    2.4 项目资金投入大、周期长
3 EPC工程总承包模式下的石油化工项目质量管理
    3.1 项目投标报价阶段的质量管理
    3.2 项目设计阶段的质量管理
    3.3 项目采购阶段的质量管理措施
4 项目施工阶段的质量管理
    4.1 施工进度控制
    4.2 施工成本控制
    4.3 施工质量控制
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]EPC工程总承包模式在装配式项目中的应用研究[J]. 孙晖,米京国,陈伟,蒋杰.  建筑. 2019(11)
[2]浅谈EPC工程总承包项目的成本管理[J]. 杨雪珍.  工程建设与设计. 2017(08)
[3]EPC总承包模式下石化工程项目总承包商施工质量管理研究[J]. 沈美菊.  化工管理. 2014(14)



本文编号：3024131