简析水泥行业成本管控

发布时间：2021-07-01 17:24

　　本文以A公司为例,对水泥成本项目与行业龙头HL集团进行对比,剖析A公司存在的问题,提出成本管控的思路,采取具体的降本提效控制手段和措施,以期对水泥行业的成本控制有所帮助。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(36)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、水泥行业成本构成
二、A公司成本费用现状分析
    (1)直接材料分析。
    (2)燃料煤对比分析。
    (3)电力对比分析。
    (4)财务费用对比分析。
    (5)运输费用分析。
三、对A公司成本控制的思路
    (一)直接材料方面
    (二)燃料方面
    (三)电力消耗方面
    (四)财务费用方面
    (五)产品运输费用方面
四、采取有效降本增效措施
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]竞争优势战略与成本管理模式[J]. 陈胜群.  上海会计. 1998(04)



本文编号：3259556