S公司商混业务标准化管理体系建设研究
发布时间：2021-11-16 12:39
我国从20世纪90年代开始使用商品混凝土,至2018年末年需求量已经超过了18亿立方米。虽然经过了几十年的发展,但商混这种传统的制造业和日新月异的互联网行业不同,至今仍然没有颠覆性的技术创新,没有差异化的产品品质,所有竞争力都源于对市场、对成本、对工艺细节的极致追求,一处落后,处处受制,尤其在当今在国家经济进入新常态及加强环保治理,行业产能过剩、无序竞争背景下,过去那种粗放的经营管理模式已经不适合当今的商混企业发展,目前很多商混企业尤其是集团化管理的商混企业,都在试图通过推行全过程的标准化管理,构建标准后管理体系,以标准化、可复制的经营模式,取得成本领先优势,控制运营风险,提高管理效能,提升企业核心竞争力及盈利能力,确保企业可持续发展。S公司是某中央企业下属的一家专业化水泥公司,在完成了前期的水泥业务布局后,根据产业链延伸的发展思路,先后在江苏、上海、浙江、江西、湖南等区域开展大规模商混企业联合重组,通过重组S公司的商混产能规模达到国内领先,但是重组后S公司的规模优势并未完全转化为效益优势和竞争力优势,与国内外先进企业相比还有一定差距。为此,S公司近年来积极推进商混业务标准化管理体系建...
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：45 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
PDCA循环图
3 S 公司基本情况及实施标准化管理式建筑发展相关政策文件，整体发展态势已经形成（详见图 3.1））。紧密相关的浙江省、江苏省、江西省、湖南省均出台文件要求要求到配式建筑占新建建筑的比重达到 30%。商混的销量 65%以上销往建筑市家大力发展装配式建筑后，传统商混市场份额将受到挤压。
提高组织管控能力和运行效率，使 S 公司成为中国商混行业规模领先、技术先进、管理优秀、效益一流、风险可控的专业化商混集团公司。4.2 S 公司标准化管理体系的设计原则（1）顶层设计，上下联动，根据公司发展规划，实现标准化建设与业务板块的有机融合，实现企业可持续发展。（2）系统全面。标准化管理体系作为企业运营的核心，应尽可能覆盖企业经营的方方面面，使企业的各项经营活动都有章可循，有据可依。系统性原则包含两个方面，一是标准化管理体系要有广度，应根据企业运营的全过程，相应的制定标准化管理规范，并组成一个管理体系，相互配套，包含源头的供应链管理，过程中的生产管理，以及末端的销售管理以及贯穿全过程的人力资源管理、财务管理、风控管理等，而且要环环相扣。二是针对单项管理标准要有深度，要尽可能的考虑到一个事项相关联的所有要素，如风控标准化不仅要考虑风组织架构的建立、运行机制的规范，还要考虑各个关键节点的风险控制，绩效考核的落实，人员的培训等等（详见图 4.1）。
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国中西部地区装配式建筑激励策略研究[J]. 金国辉,齐丽媛,翟耀飞. 科技促进发展. 2018(09)
[2]企业标准化管理现状及解决办法[J]. 严峰. 四川建材. 2018(08)
[3]企业标准化管理的实践与思考[J]. 金嘉荣,俞铮皓. 轻工标准与质量. 2017(05)
[4]标准化体系建设在企业管理中的应用[J]. 王炎强. 中外企业家. 2017(15)
[5]企业管理标准化对企业管理的作用[J]. 宋美聪. 现代国企研究. 2017(08)
[6]PDCA循环检视推动企业持续改善管理[J]. 陈超. 山西财经大学学报. 2015(S2)
[7]商混车辆运营方法探讨和思考[J]. 赵国成. 中国高新技术企业. 2014(20)
[8]浅谈商混企业的服务管理[J]. 冯晨晖. 商品混凝土. 2012(08)
[9]国内外标准化理论研究及对比分析报告[J]. 王平. 中国标准化. 2012(05)
[10]商混物流管理的思考[J]. 陈江涌. 运输经理世界. 2012(04)
博士论文
[1]建筑企业标准化战略绩效评价研究[D]. 蒋其发.武汉大学 2013
[2]标准化战略的理论与实践研究[D]. 邝兵.武汉大学 2011
硕士论文
[1]某房地产企业标准化管理体系及效益分析[D]. 梁焰兴.华南理工大学 2018
[2]中小企业标准化管理影响因素研究[D]. 姜晓雯.东北师范大学 2017
[3]工业4.0时代标准化在制造业中的应用研究[D]. 赵五州.华北电力大学 2017
[4]NF公司商混业务组织结构优化研究[D]. 蒋超群.浙江工业大学 2015
[5]企业标准化良好行为的经济效果研究[D]. 陈冰慧.浙江工业大学 2014
[6]我国房地产开发企业标准化运营模式研究[D]. 梅桂金.重庆大学 2013
[7]恒大集团的标准化战略研究[D]. 龙宇翔.武汉科技大学 2012
本文编号：3498907
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：45 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
PDCA循环图
3 S 公司基本情况及实施标准化管理式建筑发展相关政策文件，整体发展态势已经形成（详见图 3.1））。紧密相关的浙江省、江苏省、江西省、湖南省均出台文件要求要求到配式建筑占新建建筑的比重达到 30%。商混的销量 65%以上销往建筑市家大力发展装配式建筑后，传统商混市场份额将受到挤压。
提高组织管控能力和运行效率，使 S 公司成为中国商混行业规模领先、技术先进、管理优秀、效益一流、风险可控的专业化商混集团公司。4.2 S 公司标准化管理体系的设计原则（1）顶层设计，上下联动，根据公司发展规划，实现标准化建设与业务板块的有机融合，实现企业可持续发展。（2）系统全面。标准化管理体系作为企业运营的核心，应尽可能覆盖企业经营的方方面面，使企业的各项经营活动都有章可循，有据可依。系统性原则包含两个方面，一是标准化管理体系要有广度，应根据企业运营的全过程，相应的制定标准化管理规范，并组成一个管理体系，相互配套，包含源头的供应链管理，过程中的生产管理，以及末端的销售管理以及贯穿全过程的人力资源管理、财务管理、风控管理等，而且要环环相扣。二是针对单项管理标准要有深度，要尽可能的考虑到一个事项相关联的所有要素，如风控标准化不仅要考虑风组织架构的建立、运行机制的规范，还要考虑各个关键节点的风险控制，绩效考核的落实，人员的培训等等（详见图 4.1）。
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国中西部地区装配式建筑激励策略研究[J]. 金国辉,齐丽媛,翟耀飞. 科技促进发展. 2018(09)
[2]企业标准化管理现状及解决办法[J]. 严峰. 四川建材. 2018(08)
[3]企业标准化管理的实践与思考[J]. 金嘉荣,俞铮皓. 轻工标准与质量. 2017(05)
[4]标准化体系建设在企业管理中的应用[J]. 王炎强. 中外企业家. 2017(15)
[5]企业管理标准化对企业管理的作用[J]. 宋美聪. 现代国企研究. 2017(08)
[6]PDCA循环检视推动企业持续改善管理[J]. 陈超. 山西财经大学学报. 2015(S2)
[7]商混车辆运营方法探讨和思考[J]. 赵国成. 中国高新技术企业. 2014(20)
[8]浅谈商混企业的服务管理[J]. 冯晨晖. 商品混凝土. 2012(08)
[9]国内外标准化理论研究及对比分析报告[J]. 王平. 中国标准化. 2012(05)
[10]商混物流管理的思考[J]. 陈江涌. 运输经理世界. 2012(04)
博士论文
[1]建筑企业标准化战略绩效评价研究[D]. 蒋其发.武汉大学 2013
[2]标准化战略的理论与实践研究[D]. 邝兵.武汉大学 2011
硕士论文
[1]某房地产企业标准化管理体系及效益分析[D]. 梁焰兴.华南理工大学 2018
[2]中小企业标准化管理影响因素研究[D]. 姜晓雯.东北师范大学 2017
[3]工业4.0时代标准化在制造业中的应用研究[D]. 赵五州.华北电力大学 2017
[4]NF公司商混业务组织结构优化研究[D]. 蒋超群.浙江工业大学 2015
[5]企业标准化良好行为的经济效果研究[D]. 陈冰慧.浙江工业大学 2014
[6]我国房地产开发企业标准化运营模式研究[D]. 梅桂金.重庆大学 2013
[7]恒大集团的标准化战略研究[D]. 龙宇翔.武汉科技大学 2012
本文编号：3498907
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