建筑陶瓷企业“多生产中心”问题研究

发布时间：2021-12-25 10:26

　　建筑陶瓷企业中存在一种现象,即"多中心"生产基地模式。这种模式对企业及其生产基地进行了精细化分工,给企业带来了生产上便利的同时,存在着生产基地多个"中心"和母公司职能重叠的问题。本文从介绍生产基地和母公司"主要中心"职能入手,比较分析其在生产基地和母公司中的区别与联系,进而提出目前建筑陶瓷企业中普遍存在的问题,针对性提出解决方案,以期对改善建陶企业的生产状况、未来发展有所裨益。 

【文章来源】：中国陶瓷工业. 2020,27(05)

【文章页数】：6 页

【部分图文】：

母公司的内部组织框架

建筑陶瓷生产基地相对于母公司，组织框架简单很多，针对生产职能设立部门，研发中心、采购中心、运输中心、品质管理中心以及一些为生产服务性保障部门。例如财务部、人力资源中心等。1.3 主要部门的职能

不同年龄家居家装人群产品要求

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3552285