水泥企业生产成本控制关键点思考

发布时间：2023-02-01 14:53

　　从我国市场经济的大环境来看,水泥企业要在行业当中获得较好的竞争地位就必须要从价格的角度出发,利用价格优势来进一步地获得利润。而水泥企业要想从价格的方向来获得利润,就必须要对水泥的生产过程进行控制,进一步地控制生产成本,从而更好地提升自身的竞争力以及促进自身企业的效益。因此在水泥企业日常经营过程当中对生产成本的具体控制就成了企业首先要考虑的重点。本文就针对水泥企业的特点以及生产水泥所需的生产工艺具体情况对水泥企业的生产成本控制要点进行进一步思考,从而促进水泥企业对生产成本能够更好地控制以进一步地降低水泥企业的生产成本,从而获得更高的利润。 

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【文章目录】：
引言
1 水泥企业生产成本概述
    1.1 水泥企业生产成本的构成
    1.2 水泥企业生产成本的影响因素
    1.3 做好生产成本控制的重要性
2 控制生产成本的基础——预算管理
    2.1 根据企业实际情况定期编制生产预算
    2.2 制定相关的预算执行制度,进一步提高预算执行效率
3 水泥企业成本管理优化路径
    3.1 基于产业链的优化
    3.2 基于技术创新的优化
    3.3 基于规模经济的优化
    3.4 基于财务管理的优化
4 生产成本控制要点
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]水泥企业加强成本管理的优化思路与方式[J]. 叶照强.  企业改革与管理. 2019(17)
[2]新形势下水泥企业成本控制优化的相关问题思考[J]. 王晓琳.  企业改革与管理. 2014(16)
[3]责任会计在水泥制造企业成本管理中的应用与思考[J]. 王小强.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(02)



本文编号：3734254