S公司钢制办公家具焊接质量管理改进研究

发布时间：2023-04-19 18:11

　　随着全球经济的迅猛发展,近年来,中国乃至全球市场对办公家具的需求不断攀升。办公家具行业迎来了前所未有的机遇。但是怎样才能把握机遇,在众多企业中脱颖而出,已经成为各个办公家具争相研究的课题。自然,产品质量成为企业所关注的一个重要的方面。焊接作业一种特殊工艺,涉及到不同部件之间的连接。随着钢制办公家具的不断增加,也越来越广泛的被应用到办公家具行业。但不同于重工业中焊缝质量严重威胁到生命安全,办公家具行业焊接质量要求相对较松。但其焊缝的强度直接影响产品的可靠性,焊缝的外观直接影响到客户体验进而影响产品的市场前景。然而,目前世界范围内对办公家具行业焊接质量管理尚属于空白区域。因此对办公家具行业焊接质量管理改进研究是非常有必要的。本文以S公司钢制办公家具焊接质量管理改进为研究课题,根据PDCA中计划、执行、检查、处理四个基本阶段详细分析了S公司焊接质量目标、研发与工艺、风险控制、焊接过程、焊接检验、改进机制等方面存在的主要问题。针对不同因素的不足给出了优化策略,然后利用层次分析法找出影响焊接质量关键的策略为质量标准清晰、风险管控到位、焊工水平可控。并对识别出来的关键策略进行了详细的优化设计。给出...

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究现状评述
    1.4 本文的研究内容与研究方法
        1.4.1 主要研究内容
        1.4.2 研究方法与技术路线
第2章 S公司焊接控制现状和问题
    2.1 S公司焊接作业概况
        2.1.1 公司产品介绍
        2.1.2 需要焊接的部件及材料
        2.1.3 接头形式
        2.1.4 焊接方法
    2.2 S公司质量管理体系概述
        2.2.1 S公司质量管理体系
        2.2.2 S公司质量方针
    2.3 S公司焊接质量管理体系现状
        2.3.1 焊接质量计划阶段
        2.3.2 焊接质量执行阶段
        2.3.3 焊接质量检查阶段
        2.3.4 焊接质量处理阶段
    2.4 产品焊接质量现状
    2.5 本章小结
第3章 S公司焊接质量管理问题分析
    3.1 焊接质量计划不清晰
        3.1.1 焊接质量标准不明确
        3.1.2 图纸焊缝符号不清晰
    3.2 焊接质量执行不到位
        3.2.1 风险管理不全面
        3.2.2 过程控制不清晰
    3.3 焊接质量检查缺乏可控性
        3.3.1 焊接质量检查不彻底
        3.3.2 焊接质量检查缺少数据记录
    3.4 焊接质量处理机制不完善
        3.4.1 焊接缺陷处理随意化
        3.4.2 客户需求及焊接质量投诉重视不足
        3.4.3 持续改善执行不到位
    3.5 本章小结
第4章 S公司焊接质量管理优化方案
    4.1 焊接质量管理优化方案的设计
    4.2 基于AHP识别影响焊接质量关键因素
        4.2.1 构建层次分析结构
        4.2.2 各因子相对重要度调查
        4.2.3 各影响因子相对重要度计算
    4.3 焊接质量管理关键因素优化策略
        4.3.1 基于QFD确定焊接质量标准
        4.3.2 基于PFMEA的制程风险控制
        4.3.3 焊工控制优化
    4.4 本章小结
第5章 S公司焊接质量管理优化保障措施及效果评价
    5.1 焊接质量管理优化保障措施
        5.1.1 体系流程保障
        5.1.2 技术保障
        5.1.3 企业文化建设保障
    5.2 优化效果评价模型设计
        5.2.1 评价因子确定
        5.2.2 各个因子重要度确认
        5.2.3 质量及效益优化率计算
    5.3 本章小结
结论
参考文献
致谢
附录 A



本文编号：3793952