武器装备研制过程质量管理体系运行风险分析

发布时间：2021-07-30 04:12

　　本文通过对武器装备研制的质量管理体系过程进行识别、梳理和细化,基于"优序法"对过程进行了重要度排序,识别出其中的关键过程;此后,综合考虑风险发生概率及后果严重程度,运用风险矩阵法对影响关键过程实现的风险因素进行识别和等级划分。本文以"外包管理过程"为例,通过定义监控指标、规范数据标准并选定评价方法对数据进行处理,同时通过对风险进行分级综合评价,起到及时预警和风险规避作用,进一步提升风险监控效率,确保武器装备研制的稳定性。 

【文章来源】：价值工程. 2020,39(17)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

武器装备研制风险闭环控制图

风险识别是风险监控的基础。对关键过程进行风险识别时，首先应进行过程可能涉及的相关风险因素识别，为保证所识别的风险因素的全面性，应综合考虑过程的输入、输出、过程执行和资源支持等方面存在的风险。因此，本文通过建立关键过程实现图，使过程相关环节进一步明确，进而针对每一相关环节提炼过程风险。以“外包过程管理”过程为例：结合图3对过程存在的风险进行分析，比如此例中，资源支持环节可能存在生产条件不完备和监视、测量缺陷风险，在执行过程可能会存在人员能力不达标的风险等。依据过程实现图，对过程实现风险进行识别，风险识别时需遵循全面性原则，形成过程实现风险表（表2）。

过程分解示例

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3310668