基于精益六西格玛理论的联想电脑项目管理研究

发布时间：2022-02-08 13:24

　　本文是一篇基于案例的研究,研究的对象是联想电脑公司,研究的主要内容是基于精益六西格玛理论的项目管理研究。通过对联想电脑项目管理现状的深入分析,采用精益六西格玛理论进行研究。联想通过收购IBM PCD站在了IT产业的国际舞台上。虽然在中国市场以30%市场分额遥遥领先与竞争对手,但是在国际市场上仅仅以10%（2010 Q2 IDC数据）排列第四。在众多竞争者的压力下,如何面对竞争?如何赢得市场?成为了联想必须面对的问题。提高效率,减少不必要的浪费是每个企业追求的目标；提高产品质量,最大限度的满足用户需求,也是企业追求的目标；在市场立于不败之地,是企业追求的终极目标。虽然精益六西格玛无法帮助企业在市场立于不败之地,但是精益六西格玛的不断改善,可以满足企业及用户需求、提高效率、减少浪费、提高质量。本文通过基于精益六西格玛理论来改善联想电脑项目管理的开发周期,以提高联想电脑在市场的竞争力。本文共分为五个部分第一章：主要阐述本文研究的背景,其中包括市场背景,以及联想电脑所处的市场环境,通过宏观环境的分析,叙述联想正在经历怎么样的痛苦。第二章：通过联想电脑项目管理的现状与问题分析,寻找到联想的痛点。... 

【文章来源】：华东师范大学上海市211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

联想在中国市场表现，

来看，截止到

甘毅粼拼理魏︸姗毅舞.份日﹃︸忍劈礴卜皿﹄图1.3用户关注图’o看完市场的情况，让我们来看看联想的产品状况。从图1.4来看，截止到2009年第三季度，笔记本占联想销售的63W0’’，远高于台式电脑的35ry0，2。由此看来，联想具有在未来市场拼搏的资本，被联想收购的工 BMPCD品牌中，被消费者亲切的称为“小黑”的Thinkpad在笔记本市场具有很强的品牌知名度，对应于Thinkpad的消费笔记本工deapad通过3年左右的运作

【参考文献】：
硕士论文
[1]ASB公司产品创新管理的研究和实践[D]. 王四海.上海交通大学 2007



本文编号：3615144