CIMS环境下企业业务流程重组探讨

发布时间：2020-03-22 14:44

【摘要】：CIMS的出现是科学技术迅速发展和市场竞争日益激烈的必然结果。CIM不仅仅是一项技术,更是企业组织和管理生产过程的一种哲理、思想和方法,而CIMS则是这种思想的具体体现。同其它具体的制造技术不同,CIMS着眼于从整个系统的角度来考虑生产和管理,强调制造系统整体的最优化,它象一个巨大的中枢神经网络,将企业的各个部门紧密联系起来,使企业的生产经营活动更加协调、有序、高效。最近几年,又有一些新的制造技术和哲理相继提出并且被纳入CIMS体系当中去,大大丰富了CIMS的内涵。 企业业务流程重组(Business Process Reengineering,简称BPR)是充分利用先进的信息技术对企业的经营过程作根本性的重新思考和彻底改造,使企业在成本、质量、服务和对市场变化的反应等方面获得重大的改善,以显著提高企业的生产效率和在市场中的竞争能力。 CIMS对企业的组织结构和经营过程产生了重大的影响,国外的一些企业在实施CIMS工程时,往往按照CIMS的结构和要求对企业的组织进行全面改造和优化。企业业务流程重组理论的提出,引起了席卷欧美的管理革命浪潮,同时也为CIMS的思想体系注入了新的内容,目前对于CIMS环境下的企业业务流程重组研究已经成为CIMS研究领域的一个重要课题。 本文简要介绍了企业业务流程重组的基本内涵,指出了企业僵化的主要原因及特点,分析了流程化管理模式及与职能管理模式的区别,探讨了将企业业务流程重组的技术引入到CIMS工程当中去的必要性,并且较为详细论述了几个关键的技术,提出了CIMS环境下企业业务流程重组的方法和步骤。论文对成发集团公司制造系统进行了分析,指出其存在的不足之处,提出用流程重组
【图文】：

其其它111VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV其其它22222VVVVVVVVVVVVVVVVVV图4一5工艺矩阵图(2)设施评价设施评价的目的是对加工设备的效率进行评估，，提出改进目标并逐步达到。69
【学位授予单位】：四川大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2005
【分类号】：TH166

【相似文献】

相关会议论文 前2条

1 吴启迪;肖晴;刘立骐;许维胜;;MAS、CSCW:CIMS研究的新思路与新方法[A];1998年中国智能自动化学术会议论文集（上册）[C];1998年

2 卓之兵;白小波;薛劲松;;制造执行系统的边界划分方法研究[A];全国自动化新技术学术交流会会议论文集（一）[C];2005年

相关硕士学位论文 前2条

1 董海波;CIMS环境下企业业务流程重组探讨[D];四川大学;2005年

2 李明;火力电站的PROF IBUS现场总线控制系统[D];哈尔滨工程大学;2004年

本文编号：2595191