面向MC的工具产品制造质量先期策划与检验方法研究

发布时间：2020-04-17 10:52

【摘要】： 随着市场需求日益个性化,大规模定制(Mass Customization, MC)逐渐成为国内中小型制造企业尤其是手动工具制造企业的一种重要运作模式。MC运作方式提高企业运作效率的同时,也对产品和过程的质量控制提出了很高的要求。而国内工具制造企业的质量控制工作还仅仅停留在生产过程控制和最终产品的检验,没有系统的制造质量先期策划方法。目前突出的问题有:1、产品变体多,产品与工艺的制造质量控制计划编制工作效率低下,企业缺乏对相似工艺知识重用的方法;2、批次变化频繁对质量影响显著,这种影响在试生产阶段难以发现,正式投产后成为遗留问题,改进成本很高。 本文针对工具制造企业的上述特点,进行面向MC的工具产品制造质量先期策划与检验方法研究。主要进行了以下工作: 1、借鉴产品质量先期策划(Advanced Product Quality Planning, APQP)结构化方法,结合MC制造企业质量控制的特点,建立了MTO工具产品质量控制先期策划框架; 2、针对MC环境下产品及工艺质量控制计划编制工作量大、计划相似度高的特点。研究了基于实例推理(Case Based Reasoning, CBR)的质量控制计划快速生成方法以及基于失效模式与后果分析
【图文】：

、借鉴产品质量先期策划（Advanced Product Quality Planning, 化方法，建立了 MTO 工具产品质量控制先期策划框架，其中的重点是划快速生成方法以及批次间质量差异的假设检验方法；、针对 MC 产品及工艺质量控制计划编制工作量巨大，可重用的相似在的特点。研究了基于实例推理（Case Based Reasoning, CBR）的划快速生成方法以及基于失效模式与后果分析（Failure Mode ysis, FMEA）的质量控制计划评价与改进方法。、试生产阶段是连接工艺开发阶段与正式生产阶段的节点。针对大品批次轮换快，产品质量批次间差异大的问题，提出在试生产阶段对次间差异进行假设统计检验。提出了均值极差检验方法，，并通过蒙特比，提出在母体方差已知的条件下均值极差法较传统方差分析具有更风险β。文共分为五章，结构如图 1-1 所示

大学硕士学位论文 第二章 面向 MC 的制造质量先期策第二章 面向 MC 的制造质量先期策划过程质量控制的范围扩展到产品设计、制造、装配和使用等全过程，强的事先控制是全面质量控制的一个重要特征。在PDCA循环中，ning）也是各项工作的起点[14]。质量策划被定义为这样的活动：设开发为达到这些目标所需要的产品或过程。本文将质量策划聚焦为品制造过程的策划，而广义的质量策划还包括质量管理体系策划、、过程策划、质量改进的策划等诸多内容[15]。
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：TH164

【引证文献】

相关硕士学位论文 前1条

1 刘娟娟;多项目开发次序优化及产品质量先期策划研究[D];江西理工大学;2010年

本文编号：2630783