国内医疗器械公司竞争战略分析

发布时间：2020-10-08 17:47

　　本文旨在通过分析国内医疗器械市场的特点和竞争态势,提出国内医疗器械公司所应该采取的竞争战略,为它们的发展提供有意义的建议。本文详尽的分析了国内医疗器械市场的特点和发展趋势,首先讨论了市场的资源结构,并重点论述了该市场的规模和竞争格局,外资公司在这场竞争中占据了很大的优势,并且有继续扩大优势的趋势。国内公司正面临这样的生存状况:起点低、发展快、小公司多。本文用SWOT分析法详尽讨论了国内医疗器械公司所面临的外部机会和威胁,以及自身的优势因素和弱点因素。同时应该清楚的看到,国内公司面临的机会多于威胁,自身的劣势多于优势。在SWOT分析的基础上,本文提出国内公司应该根据自身的特点,采取模仿战略、成本领先战略、差别化战略或者品牌战略。对于正在起步的公司,应该采取模仿战略;对于已经形成一定规模的公司,可以采取以规模生产取胜的成本领先战略,也可以采取以争取小额细分市场为目的的差别化战略;对于规模较大的公司,品牌战略是最终的选择。在选择正确战略的基础上,如何对战略进行实施和控制,成为工作的重点。为了更好的实施战略,应该建立一个有能力的组织,创建适应的文化,实施全面质量管理,对业绩进行紧密追踪并建立合理的奖惩制度。
【学位单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2007
【中图分类】：F272;F426.4
【部分图文】：

磁共振,医疗设备,产品,设备

2.2国内医疗器械市场规模和竞争格局2:21国内产品结构变化由图22表明，我国医疗器械市场产品结构发生着显著变化，由过去医疗耗材与医疗设备平分市场，发展为医疗设备产品所占市场份额逐渐扩大，到目前为止已达到75%以上。这说明我国医疗器械市场由原来的耗材为主转变为以医疗设备产品为主导。图22产品结构变化而且，医疗设备产品的增长中又以高技术医疗设备的增长最快，高技术医疗设备在整个医疗器械市场的比例，由1991年的10%，增长到了目前的24%。2004年，我国医疗器械市场销售已形成年销548亿元，其中高技术医疗设备约100亿元。高技术设备在我国的销售额主要如下:CT产品的销售额约为16亿元左右;磁共振六品约为12亿元;超声产品约为20亿元;数字X线产品约为20亿元;病人监护设备和生化分析检验设备约为巧亿元。综上所述

【参考文献】