波特五力模型分析特种设备检验机构竞争策略

发布时间：2020-12-13 16:34

　　目前,基层特种设备检验机构面临复杂而严峻的内外部竞争环境。本文以波特五力模型为分析工具,通过对潜在竞争者、供应商议价能力、客户议价能力、替代产品、现有竞争者五个方面进行研究,找出基层特种设备检验机构存在的竞争劣势,有针对性地提出差异化竞争策略。 

【文章来源】：市场周刊. 2020年05期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、 我国特检行业发展历程及面临的困难
    （一）缺乏紧迫感和忧患意识
    （二）检验设备和技术落后
    （三）服务意识和服务质量差
    （四）人机矛盾突出
二、 特检机构波特五力模型分析
    （一）潜在竞争者入侵
    （二）替代品威胁
    （三）客户议价能力
    （四）供应商议价能力
    （五）现有企业间竞争
三、 特检机构应对市场变化的竞争战略
四、 差异化竞争战略实施方法
    （一）产品差异化
        1. 提高产品功能创新
        2. 提升产品质量
    （二）服务差异化
    （三）市场差异化


【参考文献】：
期刊论文
[1]特种设备检验机构的困境与出路[J]. 赵宏伟.  中国特种设备安全. 2019(08)
[2]关于省级特种设备检验机构改革发展的调查[J]. 李子安,张静,孙广文,张立群,黄克.  山东经济战略研究. 2019(05)
[3]基于波特五力模型的四川省建筑工程质量检测行业竞争分析[J]. 姜冰,李阳.  四川建筑. 2012(06)



本文编号：2914838