中小设备制造企业生产成本管理中的内控缺失及优化策略

发布时间：2021-11-02 22:56

　　对于中小设备制造企业的生产成本来说,具有结账周期长、构成十分复杂、投入金额比较大等特点。如果中小型设备制造企业不能够进行有针对性的管理,那么很可能会造成生产成本核算不准确,甚至是成本浪费十分严重等多种问题。为了进一步加强中小设备制造企业的成本管理,本文分析了目前企业内控缺失的有关问题,并提出了内控优化策略。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、中小设备制造企业生产成本的特点及成本管理存在的问题
    1. 生产成本特点
    2. 成本管理中存在的问题
        （1）成本核算不够准确
        (2）成本浪费十分严重
二、基于内控缺失视角的中小设备制造企业成本管理问题分析
    1. 销售环节
    2. 设计环节
    3. 采购和仓储环节的成本管理问题
    4. 生产环节
三、加强和优化中小设备制造企业成本管理内部控制的措施
    1. 建立完善业务流程制度
    2. 建立并完善绩效考核制度
    3. 建立完善的成本预算控制制度
四、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]论制造企业成本费用内部控制的现状及发展建议[J]. 刘菊华.  会计师. 2016(20)
[2]工业企业生产成本核算中的内部控制措施分析[J]. 刘欢.  商场现代化. 2015(Z1)
[3]企业生产成本核算内部控制的精细化对策[J]. 张灵杰.  企业改革与管理. 2014(17)
[4]内控制度在生产型企业成本控制中的作用探析[J]. 王英汉.  财经界(学术版). 2013(09)



本文编号：3472533