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标准成本体系下“三因素分析法”提高生产效率的浅析——以S工厂为例

发布时间:2021-11-10 22:02
  我国在20世纪70年代末引入标准成本制度后,得到一些大中型制造型企业的使用,然而由于管理基础薄弱、会计准则的影响等原因,标准成本法在我国使用的广度和深度还有待提高。本文通过介绍一家采用标准成本体系的外资制造型企业利用"三因素分析法"提高生产效率、平衡产能利用率、降低成本的案例,为其他企业提供经验借鉴和实践指导。 

【文章来源】:财会学习. 2020,(17)

【文章页数】:3 页

【部分图文】:

标准成本体系下“三因素分析法”提高生产效率的浅析——以S工厂为例


业务外包前后效率变动图

【参考文献】:
期刊论文
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[2]C企业标准成本案例研究[J]. 刘俊勇,任秋实.  会计之友. 2016(07)
[3]中石化西北油田分公司全员作业标准成本管理实践[J]. 李玉华,王小龙,吴杰.  财会月刊. 2016(01)
[4]标准成本法在我国的发展困境及出路[J]. 王光明,薛恒新.  会计之友(中旬刊). 2010(10)
[5]改革开放30年中国管理会计的发展与创新——许继电气与宝钢的成本管理实践与启示[J]. 潘飞,王悦,李倩,任雯雯,李刚.  会计研究. 2008(09)



本文编号:3488019

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