K-C公司闸阀生产车间设施布局及工位优化研究
发布时间:2017-08-02 14:04
本文关键词:K-C公司闸阀生产车间设施布局及工位优化研究
【摘要】:随着经济的发展、社会的进步以及经济全球化的加剧,各行各业面临着巨大的竞争压力,制造型企业尤为显著。 目前,制造企业存在很多不合理现象,车间设施规划以及工作台设计不合理、搬运路线长、库存积压大、物流量大等问题层出不穷;尤其是车间设施规划的不合理使企业浪费了很多资源。车间布局的不合理会导致物料搬运次数增加、搬运路线迂回等问题。搬运不会产生价值,只会浪费人力、物力、财力,而且在搬运过程中还会增加出错的可能性,导致残次品增加,企业生产成本增加进而降低企业的生产效率。因此,一个良好的生产布局不仅能提高企业的物流效率,还能够降低企业的生产成本,达到提高企业竞争力的目的。工作台设计不合理会导致生产效率低下、残次品率高和工人职业病多发等不良后果;一个设计合理的工作台不仅能够提高工人的生产效率,而且还能够减少对工人的职业伤害。 本文对K-C公司闸阀生产车间的现状进行了分析,总结出加工车间存在以下几点问题:设施布局不合理、搬运距离长、搬运路线迂回、物流搬运量大以及工作台设计不合理等。针对以上发现的问题,对K-C公司闸阀公司进行车间布局的优化。 首先分析各作业单位之间的相关关系,得出各作业单位之间的密切程度;运用ALDEP(Automated Layout Design Program)法对加工车间进行设施布局的优化改进。其次对各作业单位之间进行物流和非物流关系的分析,得出各作业单位之间的综合相关关系,运用系统设施规划布置方法SLP(Systematic Layout Planning)对闸阀生产车间进行设施布局优化。在得出的两个改进布局方案中,以物流搬运量作为择优标准来进行选择,选择基于SLP方法的布局改进方案为最优布局方案。最后,用REBA(Rapid Entire Body Assessment)人因方法对各作业单位进行人因分析,得到每一个作业单位对工人操作的伤害等级;对操作工人伤害等级高的工位进行了一定的优化设计。使工人在一个健康、舒适的环境下进行工作。
【关键词】:设施布局 SLP 人因学 REBA
【学位授予单位】:南京农业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:TH181
【目录】:
- 摘要6-7
- ABSTRACT7-9
- 第一章 绪论9-14
- 1.1 课题研究的背景和意义9-10
- 1.1.1 课题研究背景9-10
- 1.1.2 课题研究意义10
- 1.2 研究现状10-13
- 1.2.1 设施规划研究现状10-11
- 1.2.2 人因学研究现状11-13
- 1.3 研究方法和思路13
- 1.3.1 研究方法13
- 1.3.2 研究思路13
- 1.4 文章主要内容和结构13-14
- 第二章 设施规划问题介绍14-17
- 2.1 设施规划概述14-15
- 2.1.1 设施规划的概念14
- 2.1.2 设施规划的目标14-15
- 2.2 设施规划常用方法15-17
- 2.2.1 QAP法15
- 2.2.2 ALDEP法15
- 2.2.3 SLP法15-17
- 第三章 人因学概述17-24
- 3.1 人因学简介17-19
- 3.1.1 人因学的定义17
- 3.1.2 人因学的发展17-18
- 3.1.3 人因学的研究内容18-19
- 3.2 人因学评估方法19-24
- 3.2.1 NIOSH分析方法19
- 3.2.2 OWAS分析方法19-20
- 3.2.3 REBA分析方法20-24
- 第四章 案例分析24-49
- 4.1 K-C公司简介24-29
- 4.1.1 企业信息介绍24
- 4.1.2 加工车间现状分析24-29
- 4.2 车间布局优化29-42
- 4.2.1 ALDEP法改进29-32
- 4.2.2 SLP法改进32-42
- 4.3 两种改进方案对比42-43
- 4.4 工位优化43-48
- 4.4.1 各工位人因分析43-46
- 4.4.2 各工位的优化设计46-47
- 4.4.3 工位改进前后对比47-48
- 4.5 本章小结48-49
- 第五章 总结49-51
- 5.1 结论49-50
- 5.1.1 创新之处49
- 5.1.2 不足之处49-50
- 5.2 展望50-51
- 致谢51-53
- 参考文献53-54
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前2条
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,本文编号:609614
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