NHI成套公司堆取料机项目进度管理案例研究

发布时间：2017-09-01 03:07

  本文关键词：NHI成套公司堆取料机项目进度管理案例研究

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【摘要】：合理的进度计划和有效的进度控制是项目成败的关键。重型装备制造项目施工周期长、资金投入大、工艺复杂、不确定因素多,故导致项目的时间控制难度大,很容易造成进度的拖延,从而降低整个项目的投资效益。因此,对于此类项目来说,对进度进行合理的安排与控制,确保项目如期完工,已经成为工程项目最重要的三大目标之一。 本文通过案例研究的方法,针对NHI成套公司进度管理中存在的问题进行调查研究。首先在了解公司项目进度管理的研究现状的基础上提出了项目进度管理在重型装备制造项目中应用的必要性和本文的研究目的。在明确了本文的研究目的和对象后,提出了研究方法和路线。列举出在NHI成套公司2012年下半年已完成项目中进度管理出现的各种典型事件,分析了进度拖期对NHI成套公司造成的影响和危害。其次,阐述了项目进度管理的基本理论、国内外理论研究现状、装备项目进度管理影响因素和此类项目进度管理的一般影响因素,识别了造成NHI成套公司进度问题的关键因素：组织机构不完善、不重视计划的编制、进度控制不到位、质量控制不利等,并对造成NHI成套公司进度问题的这些因素进行分析。最后,针对影响NHI成套公司进度的关键因素,提出调整组织机构、完善沟通制度、建立制度保障体系、采取关键链法对项目进行计划编制、利用缓冲区对项目进度进行控制、规范质量与范围管理、招聘人才、进行培训的进度管理建议,对NHI成套公司的项目进度管理方法进行优化和改善,使NHI成套公司项目的进度管理更加合理。
【关键词】：进度管理 项目进度计划 项目进度控制 案例研究
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：TH246
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-11
• 1.1 研究背景及意义8-9
• 1.2 研究内容和研究目标9-10
• 1.3 研究方法与技术路线10-11
• 2 案例正文11-20
• 2.1 企业介绍11
• 2.1.1 NHI简介11
• 2.1.2 NHI成套公司简介11
• 2.2 NHI成套公司项目管理流程11-15
• 2.2.1 企业组织结构11-12
• 2.2.2 NHI成套公司项目工作流程12-14
• 2.2.3 项目实例——菲律宾Calaca斗轮堆取料机项目14-15
• 2.4 NHI成套公司项目进度管理问题描述15-20
• 2.4.1 进度完成总体结果情况描述15-17
• 2.4.2 项目进度管理过程典型问题描述17-18
• 2.4.3 进度问题危害情况描述18-20
• 3 NHI成套公司项目进度问题的原因分析20-34
• 3.1 相关理论介绍20-23
• 3.1.1 项目进度管理概述20-21
• 3.1.2 项目进度计划与控制方法21-23
• 3.2 NHI成套公司项目进度因素分析23-28
• 3.2.1 装备项目进度管理影响因素的理论分析23-26
• 3.2.2 NHI项目进度管理的关键因素识别26-28
• 3.3 NHI成套公司项目进度问题的原因分析28-34
• 3.3.1 组织机构不完善28-29
• 3.3.2 进度管理相关制度缺陷29-30
• 3.3.3 进度计划编制与执行不力30-32
• 3.3.4 质量与范围管理混乱32-34
• 4 NHI成套公司项目进度管理改善策略34-54
• 4.1 组织机构调整与沟通机制完善34-36
• 4.1.1 组织机构调整34-35
• 4.1.2 建立沟通机制35-36
• 4.2 进度保障制度体系建立36-39
• 4.2.1 合同违约罚款制度36-37
• 4.2.2 奖惩制度37-38
• 4.2.3 跟踪管理及点货制度38
• 4.2.4 图纸会审及技术交底制度38-39
• 4.2.5 信息管理制度39
• 4.3 进度管理模型建立与计划编制方法优化39-51
• 4.3.1 建立项目进度管理模型39-40
• 4.3.2 基于关键链法的进度计划编制流程优化40-44
• 4.3.3 进度计划编制应用——以菲律宾Calaca堆取料机项目为例44-47
• 4.3.4 与实际进度计划的比较47-51
• 4.4 质量与范围管理规范化运作51-53
• 4.4.1 质量管理规范51-52
• 4.4.2 范围管理规范52-53
• 4.5 人力资源配套建设53-54
• 结论54-55
• 参考文献55-56
• 附录A 项目分解表56-58
• 附录B 项目甘特图58-61
• 附录C 50%工序时间估算表61-63
• 附录D 插入缓冲后的甘特图63-66
• 致谢66-67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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6 杜经宇;;浅谈中国工程项目管理的特点[J];华章;2012年15期

7 C·N·帕金森,郭小马;帕金森定律[J];企业管理;1999年03期

8 汪Y替，

本文编号：769550