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X黄金矿山OHS管理体系改进优化研究

发布时间:2017-10-29 23:28

  本文关键词:X黄金矿山OHS管理体系改进优化研究


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【摘要】:矿业是一个国家的基础性产业,我国矿山事故多发,每年都有人在事故中丧生,加强矿山企业的安全管理,可以促进国民经济和全球矿业的健康发展。对X黄金矿山的安全管理体系进行综合评价,并探索改进和优化的方向,不仅有利于保障企业员工的健康和安全,同时也可将先进的管理经验推广到其它矿业企业和相关行业。论文首先概括了OHS管理在国内外的研究现状、安全管理和OHS管理体系的基本概念和相关理论,比较了常用的几种安全管理评价方法,接下来对X公司OHS管理现状进行了介绍和分析,然后用层次分析法对X公司的安全健康管理体系做了综合评价和评级,根据未来的改进方向,再次采用层次分析法确定X公司OHS管理体系的改进优化方向,同时提出改进建议。本文取得的主要研究成果有:(1)基于层次分析法,构建了X公司的OHS安全管理体系的综合评价模型;(2)通过X公司专家对X公司OHS管理体系进行打分,并对结果进行分析。提出了不同指标的改进措施。
【关键词】:黄金矿山 OHS管理体系 安全管理 安全体系评价 层次分析法
【学位授予单位】:云南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.1
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 1 绪论7-15
  • 1.1 选题背景7-8
  • 1.2 研究的目的与意义8-9
  • 1.2.1 研究目的8
  • 1.2.2 研究意义8-9
  • 1.3 国内外研究现状9-13
  • 1.3.1 国外安全健康环保管理研究现状9-12
  • 1.3.2 国内安全健康环保管理研究现状12-13
  • 1.4 研究内容、方法和思路13-15
  • 1.4.1 研究内容13-14
  • 1.4.2 研究方法14
  • 1.4.3 研究思路14-15
  • 2 安全健康管理体系基本概念及相关理论15-18
  • 2.1 安全健康管理体系基本概念15-16
  • 2.2 安全健康管理体系相关理论16-18
  • 2.2.1 OHSAS安全健康管理体系的原则16
  • 2.2.2 安全健康管理体系的系统安全思想16
  • 2.2.3 安全健康管理体系的模式16-17
  • 2.2.4 安全风险管理理论17-18
  • 3 常用的安全管理评价方法比较18-21
  • 3.1 层次分析法18
  • 3.2 其他安全评价方法18-20
  • 3.3 本章小结20-21
  • 4 X公司OHS现状分析21-36
  • 4.1 X公司简介21-22
  • 4.2 X公司OHS管理现状介绍22-24
  • 4.2.1 X公司证照、资质情况23
  • 4.2.2 安全管理情况23-24
  • 4.3 X公司主要危险因素识别与分析24-28
  • 4.4 X公司风险管理方法28-32
  • 4.5 X公司历史事故伤害分类分析32-35
  • 4.6 X矿山危险事故原因分析35-36
  • 5 基于层次分析法的X公司OHS管理体系综合评价36-60
  • 5.1 层次分析法综合评价步骤36-39
  • 5.2 基于层次分析法的X矿山安全管理体系综合评价过程39-60
  • 5.2.1 建立X矿山安全管理体系层次结构模型39-40
  • 5.2.2 构造判断矩阵40-42
  • 5.2.3 权向量计算42-50
  • 5.2.4 X公司安全管理体系各基本指标的隶属度确定及评级50-56
  • 5.2.5 各因素综合评价等级计算56-58
  • 5.2.6 综合评价结果58-60
  • 6 X公司安全管理体系改进及优化60-78
  • 6.1 X公司安全管理体系的改进60-70
  • 6.1.1 人员安全管理的问题与改进建议60-64
  • 6.1.2 设备安全管理的问题与改进建议64-65
  • 6.1.3 环境安全管理的问题与改进建议65-68
  • 6.1.4 救护安全管理的问题与改进建议68-70
  • 6.2 X公司安全管理体系的优化70-78
  • 6.2.1 建立优化方案选择的递阶层次结构模型70-74
  • 6.2.2 构造判断矩阵74-75
  • 6.2.3 权向量计算75-77
  • 6.2.4 优化计划制订依据77
  • 6.2.5 优化注意事项77-78
  • 7 改进及优化效果分析78-87
  • 7.1 改进及优化后的再次评级打分78-84
  • 7.2 改进及优化后的安全健康业绩数据比较84-87
  • 8 结论87-88
  • 8.1 结论87
  • 8.2 论文的不足87-88
  • 附录:MATLAB计算代码88-91
  • 参考文献91-95
  • 致谢95

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本文编号:1115129

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