生态文明下煤炭企业绿色创新价值链模式研究——以神华集团为例

发布时间：2021-04-18 17:37

　　本文在提出在绿色发展与生态文明概念和内涵的基础上,选取绿色发展程度较高的神华集团作为个案,对该集团绿色发展的成功经验进行具体分析。研究表明,神华集团绿色创新价值链模式可概括为:以树立绿色文化为基础、以开发绿色技术为支撑、以培养绿色人才为保障,增加绿色需求调研,创新绿色产品生产。这一模式可为其他煤炭企业绿色发展提供参考和借鉴,也为推动整个煤炭企业发展提供理论与实践支撑。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(21)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

企业绿色需求价值链

最后企业积极拓展排放物综合利用途径，形成“资源—产品—废弃物—再生资源”的煤基循环经济发展模式。企业绿色产品价值链如图2所示。4 神华集团绿色创新价值链模式

【参考文献】：
期刊论文
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[4]煤炭企业的绿色转型现状分析——以甘肃省华亭煤业公司为例[J]. 李艳佳.  经贸实践. 2016(08)

硕士论文
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[2]能源全生命周期视角下资源型企业绿色转型绩效评价[D]. 刘耀强.内蒙古大学 2019
[3]热电联产机组冷端余热回收技术的应用研究[D]. 田亚.华北电力大学(北京) 2016
[4]生态文明视野下的企业绿色发展研究[D]. 黄承梁.山东大学 2012



本文编号：3145891