基于集中采购模式下煤矿企业的物资管理
发布时间:2021-06-09 07:26
物资管理是直接对煤矿顺利有着重要的影响,同时,也是生产销售经济效益与质量的源头。合理对煤矿企业进行物资管理,可以促使企业在煤矿开采过程中具备良好的物质保障,满足当前的需求。基于此,作者结合自身工作经验,对基于集中采购模式下煤矿企业的物资管理进行详细的分析研究,以供相关工作人员参考。
【文章来源】:时代经贸. 2020,(27)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、基于集中采购模式下煤矿企业物资管理存在的问题
(一)物资供应监督不足
(二)物资计划不完善
(三)煤矿物资计划提报以及支领不合理
(四)物资管理不佳
二、基于集中采购模式下煤矿企业物资管理有效措施分析
(一)加强对物资供应的监督力度
(二)完善现有物资计划
(三)提升物资计划及采购人员的业务素质
(四)加强物资相关部门的沟通、协调与监管
(五)积极进行物资验收与支领管理
三、结论
【参考文献】:
期刊论文
[1]煤炭企业物资采购管理流程探究[J]. 陈霞. 中外企业家. 2020(12)
[2]煤矿物资采购管理存在的问题及改进策略[J]. 张杰. 现代工业经济和信息化. 2017(12)
[3]关于煤炭企业物资采购管理的探讨[J]. 程祥霞,丑争,徐帅. 企业改革与管理. 2017(11)
[4]煤矿物资采购管理存在的问题及改进策略[J]. 王庆文,于常亮. 数码设计. 2017(11)
[5]如何加强煤炭企业物资采购管理与监督[J]. 李维俭. 中国国际财经(中英文). 2017(06)
[6]浅谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理[J]. 曹北光. 现代经济信息. 2010(17)
本文编号:3220214
【文章来源】:时代经贸. 2020,(27)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、基于集中采购模式下煤矿企业物资管理存在的问题
(一)物资供应监督不足
(二)物资计划不完善
(三)煤矿物资计划提报以及支领不合理
(四)物资管理不佳
二、基于集中采购模式下煤矿企业物资管理有效措施分析
(一)加强对物资供应的监督力度
(二)完善现有物资计划
(三)提升物资计划及采购人员的业务素质
(四)加强物资相关部门的沟通、协调与监管
(五)积极进行物资验收与支领管理
三、结论
【参考文献】:
期刊论文
[1]煤炭企业物资采购管理流程探究[J]. 陈霞. 中外企业家. 2020(12)
[2]煤矿物资采购管理存在的问题及改进策略[J]. 张杰. 现代工业经济和信息化. 2017(12)
[3]关于煤炭企业物资采购管理的探讨[J]. 程祥霞,丑争,徐帅. 企业改革与管理. 2017(11)
[4]煤矿物资采购管理存在的问题及改进策略[J]. 王庆文,于常亮. 数码设计. 2017(11)
[5]如何加强煤炭企业物资采购管理与监督[J]. 李维俭. 中国国际财经(中英文). 2017(06)
[6]浅谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理[J]. 曹北光. 现代经济信息. 2010(17)
本文编号:3220214
本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/kuangye/3220214.html