新常态下煤炭企业管理转型升级与创新发展

发布时间：2021-08-03 18:19

　　在我国经济社会发展当中,煤炭是一种基础性的资源,对于经济社会发展及人民群众生产生活都有着非常深刻的影响,每年我国实际消耗掉的煤炭资源都超过亿吨,由此可以看出,煤炭资源是一种重要的战略资源,对于我国国家安全、社会发展都有着深刻的影响。但是,从全球范围内来看,煤炭资源的环境污染性非常明显,导致在煤炭资源消耗当中会产生各种有毒有害气体,不仅会对生态环境构成影响,而且还会危害到人们的身体健康。在我国全面协调可持续发展理念影响下,各个层面对于煤炭资源的需求有了一定的减少,对于煤炭行业而言则需要在管理及创新发展上实现更好的突破,推动清洁煤等的深化发展,这样才能将传统资源优势转化为新的能源需求,更好的服务于全面深化改革及经济社会发展。 

【文章来源】：质量与市场. 2020,(20)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
引言
1 煤炭行业所处社会背景分析
2 新常态下煤炭行业发展形势的科学分析
    2.1 对优势进行分析
    2.2 对劣势进行分析
    2.3 对机遇的分析
    2.4 对挑战的分析
3 新常态下煤炭企业实现管理创新的基本途径
    3.1 牢固树立信息化时代观念，注重实现管理模式的创新
    3.2 打破企业组织边界，构建协调创新模式
    3.3 建立健全风险管控体系
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]小议供应链背景下的煤矿物资采购经济管理对策[J]. 马志强.  中国物流与采购. 2019(01)
[2]煤炭企业资源开发与利用效率审计评价体系构建[J]. 王爱华,王娜,秦琼杰.  财会通讯. 2018(31)
[3]大数据环境下的煤炭企业财务管理转型——基于冀中能源峰峰集团的案例研究[J]. 张建峰.  中国煤炭. 2018(10)
[4]基于结构方程模型的煤炭企业财务风险影响因素研究[J]. 冯套柱,刘博文,张阳.  中国煤炭. 2018(09)
[5]探索套期保值业务对现代国有大型煤炭企业的意义[J]. 王春秀.  现代经济信息. 2018(12)



本文编号：3320102